部队正规化建设方面

四个秩序问题及措施：

（一）思想教育不实

（二）火灾扑救组织指挥能力差，现场分工不明确，秩序不规范。

（三）对火场的灾害性认识不充分，不能科学判断和决策，不能及时有效地控制火情和保护自己。

（四）战训业务理论统编教材内容不够完全，不够普遍。

（五）官兵在训练中的安全。例。高空训练、水下训练等。

（六）一日生活制度执行不到位。

（七）营区环境整洁，安全、卫生存在隐患措施：

（一）要注重抓根本。这个“根本”就是部队的共同条令和消防部队的有关规章制度。

（二）要牢固树立“练为战”的指导思想，坚持“训战一致、从难从严”的要求，改进训练内容、方法、手段，通过开展全员“大练兵”，切实提高各级指挥人员的组织指挥能力。

（三）要组织官兵加强对灭火救援基础理论的学习，强化体能、技能、战术和心理训练。

（四）注重训练理论的创新，要结合实际编写实用的业务教材，要根据官兵的入伍年龄、职级编写理论学习教材。

（五）每次训练前做好安全防护工作。

（六）严格执行日常管理制度，遵守作息时间，一日生活紧张有序、科学合理、劳逸结合，张弛有度；

（七）营区环境整洁，安全、卫生、消防等制度落实；军营文化生活丰富，部队士气旺盛，团结紧张，严肃活泼，事故、案件少

“两个经常性”问题及措施：

（一）经常性管理工作方面

一是管理工作不经常、不到位。主要表现为上级检查时应付抓一下，平时就放松一些，管理时紧时松，基础不牢。“两个经常性”工作开展不到位。

二是管理主体不够强，不够硬。主要表现在部分管理者缺乏部队管理工作的经验，管理方法简单，不能很好的调动官兵的工作积极性和主动性，碰到问题力不从心，无从下手，出现了想管管不好的问题。

三是管理方法不够新、不够多。少数基层干部缺乏发现问题、分析问题、解决问题的能力，导致管理水平始终在低层次徘徊。在经常性管理工作中，管理模式往往单一片面，难以达到预期效果。部分官兵只注重摘抄、死记硬背条令条例，不注重日常养成，没能将条令条例贯穿到日常管理工作的始终，没能学以致用。

（二）经常性思想工作方面一是没有将经常性思想工作重视起来。日常工作中没有很好将它融入到各项中心工作中。总认为抓业务工作比较实在，把思想教育、文化建设和心理疏导等工作放在了一边。没有意识到“思想是行动的先导”这个道理。

二是思想教育流于形式。主要表现在。仍以传统的学习文件、剖析案例为主，不会运用多样化的教学、教育方式给官兵编发一些时事政治、名言警句等短信，不会运用更直观的视频教育手段教育官兵，从而导致教育效果不佳。

措施：

（一）找准切入点，从源头入手做好经常性思想工作

一是把思想教育放在首位。要从经常性思想工作入手，充分注意战士情绪的变化，及时进行深入细致的思想工作，从细小方面着手，用教育启迪、用关爱凝聚、用垂范影响，尊重他们的爱好、兴趣和理想，真正做到理解和关爱。诱导他们的情绪向积极的方向发展，充分调动和发挥官兵的积极性、创造性。

二是从实际问题着手解决。对干部、战士的恋爱、婚姻、疾病、家庭子女、工作、住房、等实际问题，都要予以关注。对于合理的要求和实际困难，有条件解决的就尽力帮助解决，使官兵确实体会到部队的温暖、组织的关怀，从而安定思想，稳定情绪，振奋精神，鼓足干劲。

三是立足重点常抓不懈。经常性管理工作重在经常，贵在坚持，难在养成。坚持经常抓、反复抓、抓反复，不能有丝毫放松，时刻警惕各类问题、矛盾的出现，及时把这些安全隐患消灭在萌芽阶段。

（二）抓住规律，以制度规范加强经常性管理工作