两体系建设必备管理规定01 (14)

第一篇：两体系建设必备管理规定01（14）领导现场带班制度

一、目的

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司生产车间、部门。

三、现场带班人员范围本公司中层以上领导

四、现场带班工作内容与职责

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报行政部研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正并按规定予以处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题。现场无法解决处理的，立即报生产、安全科室。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查跑冒滴漏现象，并按规定处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安全科室报告。

8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

五、相关要求

1、现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行本制度，深入现场考前指挥，切实把安全生产的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有事必须向总经理请假，并通知行政部，由调度人员安排其他领导干部替班，同时将提替班人员通知行政部。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、带班现场人员在巡检中发现的违章行为，一并给予部门和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

5、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录；

6、带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。

7、对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

8、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接收上级部门的追查和处罚。

9、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。

10、由行政部负责对带班执行情况尽进行监督考核。

七、附则

本制度自颁布之日起执行。

青岛天一集团红旗纺织机械有限公司

2017年1月2日

第二篇：两体系建设必备管理规定01（8）安全事故管理制度

一、目的

加强事故的报告和处理工作，严格做到“四不放过”（即事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任单位领导和群众未受到教育不放过；没有制订切实可行的防范措施不放过。），总结吸取教训，采取有效措施，减少和杜绝各类事故的发生。

二、适用范围

本制度适用于公司安全事故的管理。

三、职责

1.行政部是安全事故的管理部门，根据安全委员会的指示意见组织事故调查，并按本规定提出处理意见。

2.各有关事故责任单位负责立即采取措施，防止事故继续发展，保护好事故现场，立即如实向主管部门报告，在规定时间内提交事故报告。

四、安全事故分类

1.生产事故。在生产过程中，造成原料、半成品损失的为生产事故。