安全等级评定管理工作领导小组责任制[★]

第一篇：安全等级评定管理工作领导小组责任制安全等级评定管理工作领导小组责任制

总经理安全职责

1、总经理是行政主要负责人是安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。

2、自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施，逐级抓好安全生产责任制的落实，对本公司的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理；抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。

3、主持召开安全会议，确定本公司安全生产目标；审定安全生产规划和计划；签发安全规章制度、安全技术规程；切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。

4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。

5、负责副职对安全生产责任制的落实、检查和考核。

6、认真履行关键装置要害部位安全联系职责；每季度参加一次基层安全活动。

7、接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育培训工作。

8、执行国家财政部和公司安全生产保证基金管理办法，按规定提取安全技术措施经费。

副经理安全职责

1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对本公司的安全生产负主要责任。

2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4、组织有关职能部门对上报公司的生产安全事故进行调查处理，并及时向公司安全技术部门报告。

5、认真履行关键装置要害部位安全联系职责，并每季度参加一次基层安全活动。

6、负责组织安全生产大检查，落实重大安全事故隐患的整改。

7、负责组织落实安全培训、教育和考核工作。

8、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

9、负责返回安保基金的使用管理。

10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人

11、按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。

溴素厂安全技术人员安全职责

1、负责各工序安全技术工作，贯彻执行上级安全生产的指示、规定、标准、规章制度等，并检查督促执行。业务上接受安全监督部门的指导，有权直接向安全技术部门汇报工作。对班组安全员进行业务指导。

2、负责并参加编制各工序安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制各工序安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4、协助领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂工人的安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动，定期组织紧急事故预案演练。

6、按照安全技术规范、标准的要求，参加各工序新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

7、负责各工序安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握尘毒发生情况，提出改进意见和建议。

8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下，对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实用火安全措施，确保用火安全。

9、参加各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

10、健全完善各类安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

安全员安全职责