某高速公路项目部质量责任制[1][定稿]

为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到“质量管理，人人有责”，使每个职工都认真遵守各项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标。特制订以下质量责任制。

一、项目经理质量职责。⑴负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。⑵负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。⑶组织编制项目施工组织设计和质量计划。制定质量规划和各级干部的质量责任制度等，建立健全质量保证体系。

⑷指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题。⑸负责项目质量管理评审工作。

二、项目副经理的质量职责：

⑴贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织和质量计划的实施。

⑵监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。

⑶贯彻“预防为主”的方针，领导和处理质量缺陷工作。⑷项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。

三、项目总工程师质量职责：

⑴在项目经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。

⑵代表项目经理发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。

⑶主持编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行。

⑷领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告。

⑸负责技术方案的制订和技术交底。

⑹审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案。⑺审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案。⑻认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。⑼组织工程质量检查工作。⑽组织技术质量总结和交流。

四、工程部质量职责：

⑴认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，做好项目技术管理工作。

⑵认真执行iso9002质量体系标准，以顾客为关注焦点，充分满足顾客要求，合理组织、精心施工，以合同为依据，实施精品战略，铸造精品工程。⑶负责施工过程的技术管理，安全质量监督检查和进度控制、调度协调。

⑷认真贯彻公司颁布的施工技术管理条例。

⑸编制实施性施工组织设计、技术方案和技术交底；指定适应工程特点的作业指导书、操作规程、质量保证措施、施工要点等。⑹负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理。⑺制定特殊过程、关键工序和冬雨季施工措施。

⑻重视质量信息，做好技术资料的收集、整理和归档工作，编写施工总结。

⑼深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。

⑽检查指导班组质检员工作，协调班组自检、互检和交接检。⑾对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。

⑿认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息。

五、安质部质量职责：

⑴在总工领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针、政策和规章制度。对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。