东阳三建分公司质量管理制度

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＿＿＿＿＿＿分公司

施工质量责任制

东

阳管

理

制

度

三

建＿＿＿＿＿＿＿

200＿年＿＿月＿＿日

浙江东阳三建______分公司质量管理制度目录

1、工程项目总承包质量负责制度

2、分公司工程质量责任制

3、项目部工程质量责任制

4、项目技术质量交底制度

5、材料采购、检验、保管制度

6、质量等级评定、核定制度

7、工程质量三检制度

8、装饰施工质量样板制度

9、施工质量挂牌制度

10、质量回访保修制度

一工程项目总承包质量责任制度

为规范总承包单位与分包单位的质量行为，更好地落《建筑法》和《建设工程质量管理办法》及《建筑安装工程质量检验评定统一标准》规范等的有关条款规定，特制订该制度：

1.建筑工程总承包单位如果将承包工程中的部分工程进行分包、其分包单位应有相应资质条件;但是，除总承包合同约定的分包外，必须经甲方认可。工程不得层层转包，施工总承包中的建筑主体结构施工必须由总承包单位自行完成。

2.建筑工程实行总承包的；其工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任，分包单位应当接受总承包单位的各项质量管理。

3.各分包单位应认真遵照有关规范进行施工；并按有关检验评定标准对所承建的分项、分部工程质量进行自评定，其评定结果和全部资料交总包单位核定汇总。

4.各分包单位应认真学习、了解总承包单位的各项质量管理等规章制度。（总包单位有权对违反质量管理制度的分包单位予以处罚、收回分包工程等）。

5.各分包单位对总包单位定期召开的质量管理碰头会不得无故缺席。为便于质量管理，各分包单位的施工进度计划均应考虑交叉施工的配合问题，如出现异议，应由总包单位统筹安排。

6.各分包单位应认真配合总包单位搞好成品、半成品护。如分包单位需在结构上凿孔、开槽、补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人检验同意。重要部位要报设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。

7.分包单位应对总包单位质量负责，必须服从总包单位质量目标实施各项管理。

东阳三建_______________

200__年___月___日

二分公司工程质量责任制

遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格产品，加强工程质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照＂以质取胜＂的质量方针目标，制订本责任制。望各相关人员认真遵照执行。

（一）.分公司经理：

1.认真贯彻国家及上级部门对有关工程质量的政策，法规，并决定本单位的质量方针，目标和制定年度质量工作计划。

2.组织建立分公司的工程质量保证体系，主持召开工程质量工作会议。

3.协调各职能科室、部门顺利开展有关工程质量活动的工作等。

（二）.分公司副经理：

1.协助经理负责工程质量的组织、管理、指挥、生产等方面工作。

2.协助上级领导建立工程质量保证体系，定期召开工程质量会议。

3.组织每月一次的工程质量大检查，对查出和问题及时责令下属各施工单位限期整改。

4.监督各职能部门落实好工程质量责任制。

5.组织对质量事故调查处理，并责成有关人员负责制定防范措施。

（三）.分公司总工程师：

1.认真贯彻执行国家和上级有关质量的规定和现行施工质量规范标准，负责分公司工程质量技术工作。

2.组织质量攻关，开展ＱＣ小组活动；认真审批施工组织设计和特殊工序指导书。

3.参加重大质量问题的调查，并针对事故质量原因提出整改防范措施。

（四）.生产技术科：

1.有针对性地编制施工组织设计中的质量技术措施，积极采用新工艺、新技术，并针对关键工序编制出相应的作业指导书，督促项目部做好分部分项技术及质量交底。