安全事故隐患排查

一、安全生产检查制度

1、综合检查企业内部安全隐患，主管安全工作领导4次/半年，主管安全工作科长1次/月，班组长1次/班。

2、专项、专题检查企业内锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等专项安全隐患。

3、季节性、节假日检查企业防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻。

4、安全例查库内违章违纪，综合检查包括节假日检查。

二、安全检查的方法

1、不同形式的安全检查要采用不同的方法。安全检查除管理层或专职人员外应发动基层每位员工，紧紧依靠广大员工，坚持领导与员工相结合的原则进行。安全检查应通过作业现场实际检查，召开有关人员参加的汇报会；了解人和物不安全因素和生产过程中的异常现场等方法进行；

2、做好检查的各项准备工作，其中包括思想、业务知识、法规及政策，本单位安全管理规章制度和物资准备等；

3、明确检查目的和要求，即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾、力求实效；

4、把自查与互查有机结合起来，班组要与自查为主，各单位内部要在班组与班组之间，工种与工种之间互相检查，取长补短、互相学习借鉴；

5、要坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，一时难以整改的，要负责的采取切实有效的防范措施；

6、建全安全检查网络，实行危险源分级检查管理制度；

7、安全检查要按照安全检查表规定进行。安全检查表主要种类有厂级安全检查表、班组级安全检查表、专业安全检查表等；

8、各级安全检查都应做好记录、台账，建立检查档案，收集基本数据、掌握安全状况，实现事故隐患及危险点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。同时也为以后的安全检查及隐患整改奠定基础。

三、落实安全生产事故隐患管理制度

（一）事故隐患的查找

1、各级管理层应按各自安全管理职责对事故隐患进行查找，一经查出必须及时报告；

2、事故隐患从“班组日检、分管负责人旬检、单位月检及公司定期排查”的方式，定期组织查找隐患。一经查出，立即组织整改。特别是岗位员工查找举报的事故隐患，领导要高度重视及时组织整改。

（二）安全生产事故隐患的管理隐患分类：

1、一般事故隐患。危害和整改难度较小，可立即整改排除的隐患，检查部门向隐患所在单位反馈整改意见，责任单位应立即整改。

2、重大事故隐患。危害和整改难度较大，需一定时间整改治理方能排除的隐患。由生产管理部下达《隐患整改通知单》，确定整改责任单位、责任人、整改内容、整改时间等要求；整改单位负责人应在通知单上签字确认。当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，做出定措施、定时间、定人员整改计划，按期完成。

事故隐患的整改：

1、隐患一旦查出确认后，必须按照“四定、二不推”的原则及时进行整改，由于整改不及时造成的事故，将追究责任人的责任。公司不能整改的隐患上报安监局，由安监局组织有关职能部门专业技术人员进行整改或报公司，由公司组织相关部门论证，提出整改方案；

2、在隐患尚未整改前，发现隐患的车间、班组岗位必须制定临时监控措施或设置警示标识，严防隐患发展为事故；

3、需全部或者局部停产停业。安全副总经理做出停产决定，组织制定整改方案，由总经理批准，相关专业管理部门组织实施。整改方案报单位所在地乡镇安监中心。

4、台账填写要求。隐患发现人、整改人、验收人必须本人签字，填写签名及时间。同时，班组长应提出意见并签名，厂领导或专职安全员也应填写签名，并提出整改意见和临时防护措施；

5、隐患整改验收，班组长必须到位参加签名；隐患排查结果统计分析