降低澡堂水耗效能监察实施方案

实施方案

一、监察依据

根据公司纪委效能监察工作要求，×厂针对浴室水耗较高的现状，认真进行实地调研、考察、分析，认为目前分厂总容积为40.36m3的三个浴室管理混乱，水耗较大。通过计量统计1-6月用水量，平均水耗达4000t/月。故要进一步改善此现状，有效降低能源消耗，力争将水耗降低在3600t/月以内。分厂以降本增效为出发点和落脚点，以运营转型为契机，从节约能源消耗入手，特制定降低职工浴池水耗的项目。

二、监察目的

通过效能监察纠正项目实施中的可控环节，达到直接节约能耗，降低浴室用水，实现8—12月节约水量2000吨，实现节约用水成本5940元的经济效益。

三、监察内容

1、针对淋浴头没有喷头，阀门开启时瞬时流量较大的问题要增设淋浴碰头；

2、洗澡人员节约用水意识淡薄，在无须使用淋浴时不及时关闭淋浴的现象，要内培外训相结合大力宣传，强化节水意识；

3、管理员责任心不够，导致澡堂水池注水溢流或水箱注水溢流，要通过教育和制度考核提高责任心；

4、没有明确的水位标准，致使水池注水水位过高，要明确标准、规范制度并考核；

5、制度执行不到位，洗澡时间不够集中，要严格执行制度规定；

6、针对管网维护检修不到位，要进一步加强检修，保证无泄漏；

7、对每月检查考核情况进行分析，进一步优化举措。

四、组织领导与人员分工

为加强效能监察工作的组织领导，成立专项效能监察检查组：组长：××厂长副组长：×××党总支书记

×××副厂长工会主席

×××副厂长成员：×××主任×××书记

组长职责。全面负责分厂效能监察工作的方案制定、组织实施、监督检查、效果评估和绩效考核。

副组长职责。负责审查方案、计划、安排项目进度；对工作安排的落实情况进行检查指导；对诸多监察内容的效果进行检查考评；听取重大问题的汇报进行研究并汇报组长进行论证和决策。

成员职责。负责效能监察项目协调、检查、考核、落实等具体环节和具体工作。督促检查项目进展情况，加强检查指导，并对立项项目进行综合评价考核。

五、工作方法

1、根据效能监察内容和范围，结合实际，制定具体实施方案进行动员部署，全面启动效能监察工作。

2、各科室、车间按照实施方案的检查内容，认真进行自查自纠。

3、分厂效能监察检查组定期开展监察，协助科室对未按时完成任务的车间，查找原因，提出处理意见，限期整改，定期督查督办。

4、对效能监察项目进行综合评价考核，纳入科室绩效考核。

六、工作步骤及时间安排

此项效能监察工作时间定为2012年8月—2012年12月。工作主要分三个阶段进行。

（一）明确立项，制定监察方案阶段（8月初—8月中旬）

按照分公司纪检监察部重点工作部署要求，做好调查研究，确定工作内容，制定方案，填写《降低职工浴室效能监察立项审批表》，报分厂主管领导审批，正式立项。立项后报公司纪检监察部备案。

（二）实施监察，整改问题，具体开展工作阶段（8月下旬—11月底）

一是组织部署，思想发动。组织分厂相关科室和车间，共同研究确定效能监察的内容、时间、要求、目的等有关事项，以《监察通知书》的形式，书面通知相关科室和单位；二是认真开展工作。按阶段、突出重点环节组织综合检查，发现问题，及时下达《效能监察建议书》，责令进行整改，并对整改情况进行跟踪检查；三是分清责任，严肃处理。对在监察中发现的失职、渎职等违法违纪重大问题，立即向主要领导汇报并及时开展调查；四是建章立制，加强管理。围绕浴室重点环节管理，督促建立规章制度。

（三）整理材料，组卷归档阶段（12月初—12月底）