农民工工资发放与劳务用工管理方案

一、工程概况

湖畔御景二期二标段（38#、42#、43#、47#、48#、52#、56#、垃圾中转站及人防地下室工程，总建筑面积约50000m2，总投资约1亿元，本工程位于淮北市桓谭路65号。由淮北海润房地产开发有限公司开发；淮北市建筑勘察设计研究院设计；安徽恒正建设工程项目管理有限公司监理；江苏九鼎环球建设科技集团有限公司承建。

二、劳务队伍的选择

为了保证工程的顺利施工及确保按合同工期完工，选择劳务队伍非常重要，为此我公司确定湖畔御景二期二标段（38#、42#、43#、47#、48#、52#、56#、垃圾中转站及人防地下室工程的主要劳务队伍，从常年和我公司由合作关系的信誉好劳务队伍中选择。

三、业主指定的专业队伍的管理

为了方便工程总体进度、安全与文明施工、质量的管理。现经与业主、监理研究确定所有业主指定的专业队伍（如水电、消防等）均纳入总包管理范围内，并与工程款拨付相挂钩。

四、劳务队伍进场管理

劳务队伍进场时，对每位职工进行体检，排除不适合从事建筑的人员。对通过体检的人员进行安全三级教育，并办理暂住证，收集职工技能上岗证，如有职工无技能上岗证，利用职工夜校对其进行岗前培训，使其基本掌握从事工种的基本操作技能。利用黑板报、职工夜校向工人宣传职工维权知识，加强职工职业道德教育。检查劳务人员是否与劳务单位签订劳务合同，并对合同是否规范进行检查，与劳务单位无劳务合同的人员不得进入施工现场工作。

五、施工过程中的质量、安全与文明、进度管理

施工前，由项目技术管理部门对各劳务队伍进行详细的质量、安全与文明、进度的交底。施工中督促各劳务单位对各施工范围的质量、安全与文明、进度加强自检和校核。同时项目部对各劳务单位的施工质量、安全与文明、进度等各方面进行检查验收。对施工中质量、安全和文明、进度管理特出的劳务单位和个人给予适量的经济奖励。对在质量、安全与文明、进度等方面管理滞后，整改不力的劳务单位或个人给予必要的经济处罚。

六、劳务费的管理

根据分包单位与我公司签订的劳务合同，结合劳务单位的施工工程量，根据农民工与分包单位按月所确定的工作额，我公司将逐一按月打到职工工资卡上，项目经理对职工工资发放情况进行监督，由我公司财务会计具体实施。

湖畔御景二期二标段38#、42#、43#、47#、48#、52#、56#楼及垃圾中转站、人防地下室工程

编制单位：江苏九鼎环球建设科技集团有限公司

农民工用工方案

二零一二年二月二十日

第二篇：农民工工资发放与劳务用工管理方案1工程用工实名制管理方案

为贯彻执行巴彦淖尔市政府办公厅《关于在建筑、交通、水利行业建立农民工工资保障金制度的实施意见》（巴政办发【2005】

32号）文件，根据各级部门要求，结合本工程特点，特制度本工程用工实名制管理方案。

一、工程概况

乌中旗北疆明珠小区5#、6#、7#、8#住宅楼工程，本工程为地下1层，地上11层，建筑高度及建筑总面积为：5#楼高度为33.25米、建筑面积为8806.59㎡；6#楼高度为33.25米、建筑面积为4437.55㎡；7#楼高度为33.25米、建筑面积为6816.38㎡；项目等级二级，建筑类别高层住宅，合理使用年限：50年。抗震设防烈度：7度，耐火等级：地下一级，地上一级。屋面防水等级为：Ⅱ级，地下室防水等级：二级。结构形式为剪力墙结构。

地下室防水等级为二级，设防做法结构自防水和4厚sbs防水卷材，自防水砼抗渗等级为p6。屋面防水合理使用年限为15年，防水材料为两道4厚sbs防水卷材。