现场管理制度和现场纪律

1.全体人员进入车间必须按要求正确佩戴劳保护具。

2.班长必须及时、真实填写生产管理看板。

3.各产品生产线每天必须保质保量完成所属工作内容，如实填写各项报表，并在规定时交到办公室。

4.所有员工工作时间必须尽职尽责，做好本岗位工作，严禁与其他人员讲与工作无关话题，班长发现无关人员逗留生产线，立即劝其离开，劝其不听者及时上报。

5.每位员工必须对所在工作区域负责，未经班长允许，任何人不得在生产线拿生产物料。

6.工作期间员工不得擅自离岗，如发现少物料、生产工具损坏及其它异常，立即反映到班长处处理。

7.若非物料员上错料，而是由班长或者员工造成用错料、混料，依据严重程度对相应人员进行处理。

8.各环节正确使用各种工装、焊机、气管等设备工具，如故意损坏或者不按要求操作者，视严重程度对相应人员进行处理。

9.要求每位员工必须清楚知道本工位所用物料及位置，理解工艺卡片含义，并熟练掌握作业技巧。

10.要求每位员工在工作时间时刻保持高度责任心，保质保量完成本工位所属工作，并做好自检、互检，发现异常及时提醒前一工位作业员或者班长。对于积极发现问题，改善创新避免经济损失的员工给予经济鼓励。

11.生产线出现不良品，班长及时分析原因，及时对策，现场现物现实，严防错误扩大化。若自己无法解决，及时上报调度找工艺技术人员解决。

12.各环节严格生产流程不良品，报废品与待返修品应在报表中及时反映。

13.全体人员对在制品、制成品进行管控，未经允许，任何人不得在生产线拿任何物料工具。

14.下班前，对车间进行检查，日清日毕，保持安全通道畅通，消除安全隐患，对违反安全规定者，依据严重程度对相应人员进行处理。

15.本制度与体系文件冲突的，以标准体系文件为准。

现场纪律

1.各班组长每班提前2分钟进入车间签到，5分钟早会，5分钟进入车间做相应准备工作。

2.进入车间必须着装整齐，穿工衣，劳保鞋，正确佩戴安全帽、耳塞、护目镜、口罩。

3.每天9：00-9：10，14：00-14：10，16：00-16：05全体人员休息。休息时间员工允许员工去洗手间、吸烟室吸烟、坐下喝水休息。其它工作时间除去洗手间、工伤、疾病等特殊原因情况，禁止员工随意串岗，擅自离开工作岗位。离职、解雇、开除人员严禁进入车间，违者移交综合管理部处理。

4.工作时间禁止玩手机。

5.班长必须尽其职责，非工作时间不得擅自离开生产线，离岗时看板标明去向。

6.工作时间员工有急事处理，经班长调度允许后方可离岗。

7.进入车间严禁私自携带易燃易爆等危险品和违禁品，严禁其它与工作无关的特殊物品进入车间。

8.严禁拉帮结派，扰乱生产秩序和生活秩序，禁止车间打架斗殴，违者移交当地司法机关处理。

9.上班时间员工必须服从上级安排，对不服从安排及顶撞上级者，根据情节轻重对当事人处置，直至开除，特殊情况除外。

10.所有人员不得旷工，旷工3天以上者按自动离厂处理，一年累计旷工15天以上者，予以开除。不经允许批准，不得擅自加班。

11.本规定与体系管理制度矛盾的，以体系管理制度为准。

第二篇：工地现场劳动纪律管理制度工地现场劳动纪律管理制度

1、工程人员必须依照规定时间内到工地上班。否则按考勤制度执行。

2、工程人员在上班期间未经工程负责人批准，不得擅离职守。若遇急事外出，需征得工程管理人员的同意，并及时返回工地，否则作脱岗处分。

3、工地人员若因故请假，需提前呈一份书面报告，交于工程部管理，经工程部审核认可后，交于考勤备案，否则一律按旷工处理。

4、工地人员因病请假，需有真实的病因，并填写请假条由管理人员签字后交于考勤备案。