企业主要人员及主要职能部门责任制.

一

公司经理安全责任制

1、认真贯彻执行国家政府部门的安全生产方针、政策、法令、规定和上级指示，结合企业情况制订贯彻措施，并检查执行情况。

2、组织制订安全生产规划和安全生产责任制，拟订安全生产奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。

3、对本单位的安全生产负总的责任，把安全生产列入重要议事日程，每月（季）召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全上的问题，定期向职工代表大会汇报安全生产工作情况的措施。

4、按国务院（78）100号文规定，每年从企业技改费中提取10—20%的费用，作安全技术措施费，专款专用，落实项目，定期完成，改善劳动条件。

5、审批劳动保护技术措施计划，并组织实施。

6、定期组织安全检查，开展安全生产竞赛活动。

7、按规定配足符合条件的专职安技干部，保持相对稳定，支持安技部门、安全管理人员的工作。

8、评比先进集体和个人时要严格把关，由于违章指挥或作业造成伤亡事故的办事处、分公司、项目部、班组，不得评为先进集体和个人。

9、经常组织对职工进行安全遵章、守纪，法制教育，提高安全管理和自我保护能力，检查和督促职能部门及职工做好本职安全工作。

10、主持重大伤亡事故的调查处理，坚持“四不放过”的原则，拟订落实防范措施。

二

副经理安全责任制

1、认真贯彻执行国家和政府部门的安全（消防）方针、政策、法令、法规及上级指示，结合生产情况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情况。

2、对组织、管理、指挥生产方面安全（消防）负直接责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查总结，评比生产时安全工作同时进行。

3、组织编制和审查施工组成织设计，施工方案时，要贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，建筑施工安全组织设计安全技术措施针对性要强，实用效果要好，成为科学指导施工的依据，要对各项安全技术措施督促认真实施。

4、每月主持召开一次安全生产动态分析会，解决安全上的重大问题，布置下月安全工作，责成有关部门、人员、分头检查执行情况。

5、认真主持公司（各办）分公司年度安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全措施项目要纳入生产计划优先安排。

6、深入现场检查安全生产、消防工作情况，及时纠正违章行为，公司每季度（各办）分公司每月组织一次安全大检查，查出的隐患，书面通知，定人、定时、定措施整改，指定部门、人员到时复查，并令其制订不再发生类似情况的措施。

7、发生伤亡事故及恶性未遂事故，领导应亲临现场组织有关人员按“四不放过”的原则，组织调查事故情况，分析原固，研究防范措施，讨论对主要责任者的处理意见，20天内上报事故调查报告书。

8、每半年总结交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工有成绩的部门和个人。对预防事故有突出贡献的人员要及时奖励，对违章指挥、操作而造成重大事故，要及时召开现场会，共同吸取教训，对主要责任者给予必要的处理。

三

总工程师技术负责人安全责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产（消防工作）的方针、法规、政策、规范，结合单位技术状况，制订贯委实施的具体措施，并检查执行情况。

2、对公司、各办、直属工地分公司生产中的安全技术工作负全面责任，把安全技术工作列入重要议事日程，及时研究处理重大安全技术问题。

3、组织编制审查施工组织设计、建筑安全组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。图纸会审，确定施工方法，运用机械设备，每个环节都要有安全技术措施，针对性要强，成为科学指导施工的技术依据，在采

１用新技术、新工艺、新设备时负责制订安全技术措施，并负责审批。

4、审定对职工的安全教育计划和教材。