双百日安全活动总结

6月16日零点班，八点钟机组正在割煤中，机头5架至15架有水，顶板破碎，机组在正常插刀中，由于支架斜头处没有及时超前拉架，支架13至14架前片帮，造成塌石头，影响八点班生产四小时多。对此事故作出以下处理决定：

拉架工李玉峰因没有及时超前拉架，负主要责任，对其罚款300元。

记录工景国则现场督查不到位，对其罚款300元。班长于保民现场管理不到位，对其罚款300元。跟班队长徐亮红对质量标准化管理不到位，负现场管理责任，对其罚款500元。

造成这次事故的发生，是思想麻痹大意，对现场管理没有引起足够的重视，对工程质量没有引起高度重视的原因，希望大家能以此次事故为例，举一反三，杜绝以后类似事故的发生，能够更好的把安全、质量、标准化建设开展的更好，为顺利完成各项生产任务打下一个良好的基础。

综采队2011年6月18日

材料计划

我队需要对三部溜进行切链，急需一台yyq-400型圆环链液压剪切器，请领导审批。

特此申请

综采队2011年6月18日

型号

流量

数量d85

37kw潜水泵

2寸排砂泵

85m³/h

80m³/h

35m³/h

3台

3台2台

“双百日安全活动”实施方案

在公司开展“双百日安全活动”以后，我队积极贯彻公司的活动精神，以科学发展观为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“一一三三五”工程，以班组为单位进行宣传，做到人人皆知。并结合我队实际具体制定了以下实施方案：

一、隐患治理

1、治理瓦斯

在进入1065工作面以来，瓦斯一直是制约我队生产的重要因素，所以治理瓦斯是一项艰巨的任务。在生产过程中，要求每个班组必须加强对瓦斯的监控，严禁超限作业，强行生产。

（1）、增大工作面风量，防止瓦斯积聚。

（2）、在工作面机尾设置风帘，吹散上隅角瓦斯。

2、治理水害

在试采不久后，工作面来水增大（老空水），最大涌水量达到80m³/h，严重制约我队生产。我队将抓紧时间完善排水系统，并增加两趟排水管路和应急水仓，防止来水增大。

3、治理煤尘

为了给我队工人创造良好的工作环境，我队采取以下措

施加强对煤尘的管理：

（1）、对煤尘进行注水，充分湿润煤体，减少割煤产尘量，防止煤尘堆积，预防煤尘爆炸。

（2）、要求机组在割煤时，各转载点喷雾必须打开，起到喷雾降尘的作用。

（3）、给予每位工人配备防尘口罩，尽量减少煤尘对身体的伤害。

二、安全质量标准化建设

在本年度的工作中，我队将依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，加大监督力度，保障全年质量标准化水平的不断促进与提高，在力求完成各项生产任务的同时，达到质量标准化要求，保障全年安全生产，现将质量标准化工作作出以下规划：

1、认真贯彻质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。

2、对各工种、各岗位的质量标准化进行细化，制定严格的质量标准化细则，知道职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。

3、加大检查监督力度，跟班队长、班组长和验收员严把工程质量关，认真对照标准化要求进行逐项落实，保障效果与实效。

4、加强工作面工程质量的管理，每班必须做到“三直、

一平、两畅通、安全、完好、浮煤净”。

5、两顺槽巷道的硬化必须达到质量标准化要求。

6、加强机电设备的管理，做到问题早发现、早处理。

三、班组建设