关于建设和谐领导班子的思考[本站推荐]

领导班子是一个单位的核心和灵魂。一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键。只有团结和谐的领导班子，才能带出能打硬仗的干部队伍，创造出一流的工作业绩；从这个意义上来说，建设和谐的领导班子，是一个单位做好各项工作的关键所在。

一、建设和谐的领导班子，前提在于加强领导班子团结

团结就是力量，团结出凝聚力，出战斗力，也出生产力。一个单位领导班子团结与否，在某种程度上决定着这个单位的局面。搞好团结、维护团结，是领导干部必须具备的素质和本领。领导干部应不断增强团结的意识，时时处处以党的事业为重，以工作大局为重，以事业为基础，以感情为纽带，用公道、公正和公平来团结人，形成团结和谐的氛围，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要有宽广的胸怀，光明磊落，与人为善，潜心谋事，精心干事，积极培养容人容事、不计恩怨的雅量，相互谅解、坦诚相见的气度，闻过则喜、从谏如流的胸襟。要正确对待名、权、利，淡泊明志，不计较个人恩怨得失，正确对待自己，正确对待同志，正确对待组织，大事讲党性、讲原则，小事讲友谊、讲风格。领导班子成员之间，要互相尊重，互相信任，互相支持，互相关心。人一生工作的时间十分有限，大家能在一起合作共事是一种缘分，应该很好地珍惜。大家心往一处想，劲往一处使，实实在在地为人民群众做点实事，虽然苦点、累点、难点，但活得充实、愉快。要把团结作为一种素质来培养，作为一种境界来提高，作为一种能力来强化，大家同心协力，和衷共济，优势互补，形成合力，努力营造心齐气顺、干事创业的良好环境和氛围。

二、建设和谐的领导班子，“一把手”具有决定性的作用

在领导班子团结问题上，关键在于“一把手”。如果领导班子闹不团结，首先要在“一把手”身上找原因。“一把手”素质、能力、作风过硬，差班子也会逐步理顺带强；反之，好班子也会带得乱了套。在团结问题上，“一把手”的觉悟应更高一些，心胸更开阔一些，律己更严一些，带头执行民主集中制原则，虚心听取其他同志的意见，特别是不同意见。主要领导同志作风要民主，懂得尊重别人，善于沟通，善于倾听，平时与班子成员多通气、多商量、多听取大家的意见，既要把握全局，多谋善断，又要豁达大度，善于协调。“一把手”要摆正自己在班子中的位置，既不忘记自己是领导集体中平等的一员，又不忘记“班长”的责任；既要有良好的民主作风，又要有敢于负责的精神。要树立团队合作意识，善于调动每个班子成员的积极性，依靠团队的力量和智慧，创造性地开展工作。要尊重和信任副职，放手让其大胆工作。副职工作有了成绩，要及时给予肯定和鼓励；出了问题，“一把手”要敢于承担领导责任，给团队成员创造一个宽松和谐的工作环境。“一把手”的任务就是把台子搭好，让团队成员把戏唱好，有了成绩是大家的，不要过高地估计了个人的力量，更不要邀功于己，诿过于人。要强化团结共事意识，处理好个人同集体的关系。任何个人，即使能力再强，如果自恃高明、离开群体而独断专行，那就既不能成事，时间久了也难以立身。“一把手”在领导班子中处于关键地位，个人应当高标准、严要求，以身作则，发挥表率作用。要以自己的示范作用带动一班人，以自己的人格力量感染一班人，这样才能带出团结和谐、干事创业的班子，才能威信高、形象好，有号召力；才能同甘苦、心相通，有凝聚力；才能想干事、会干事，有战斗力；才能齐心协力，同舟共济，推动事业不断前进。

三、建设和谐的领导班子，关键在于正副职之间的相互信任、和谐互动