做勇于担当-履职尽责-降本增效的模范

在新形势、新任务面前，全公司党员干部，要按照集团公司和月山矿业公司党委领导要求，在“非常之时、行非常之举、尽非常之责”，增强使命意识，做勇于担当、履职尽责、降本增效的模范，全力以赴投入到新一轮降本增效活动之中。

要勇于担当。新的降本增效指标对公司来说是压力和挑战，不仅是对广大党员干部能力素质的考验，也是验证其是否具有担当精神、是否真正体现共产党人先进性和纯洁性的重要标志。从企业的历史嬗变看，只有敢于担当的党员干部，才能勇挑重担，渡过难关；只有敢于担当的党员干部，才能完成重任，实现企业科学发展。历史不仅赋予了我们责任，更赋予了我们神圣的使命。要大力发扬勇于担当精神，按照“接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求最好”的要求，理清思路，科学谋划，做到危急时刻有党员干部冲锋在前、困难面前有党员干部带头攻坚，让职工群众信得过、靠得住。

要履职尽责。作为中国共产党人，一旦走上工作岗位，就意味着肩挑担子，背负责任，所作所为要对职工群众负责、要对企业负责、要对党组织负责。当前，在精细化管理、高产稳质和降本增效攻坚中，总体发展态势是良好的，但也存在差距和不足之处。有的单位、作业区的工作还时常被“曝1

光”、“通报”，有的甚至出现“违章违纪问题”等，追根溯源还是一些管理者对一些苗头性、倾向性问题不敢抓、不敢管，对违章违纪现象不斗争、不制止，奉行“好人主义”，没有履职到位。各级管理干部工作中敢抓、敢管、不怕得罪人是职责所系、使命所在。不敢担当责任的干部就是不胜任，不会担当责任的干部就是平庸。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感去工作、去奉献。抓落实是各级干部履职尽责的关键所在。要一切从实际出发，抓重点、抓关键、抓实效；要坚持“三深入”，身体力行，认真调查研究，探寻解决问题的具体办法，做到一级带一级，一级促一级，层层抓落实。

要带头降本增效。降本增效是全体干部职工的事情，成本降低了企业才有利润，职工收入才有保障和提高；按照“市场倒逼、成本倒排、指标倒算”的原则，建立完善指标分解体系、预算管控体系、责任考核体系和对标分析体系。要发扬“拧湿毛巾”、“钻牛角尖”的精神，百折不挠去降成本，通过岗位盘算、班组核算、过程倒算，把指标分解落实到个人，全员降成本、做贡献；要科学降成本，不断优化生产方案、躲峰用谷，推进技术创新和先进操作法的应用，既抱西瓜又捡芝麻，节约一度电、一滴油、一张纸，一滴水，在降本增效中争第

一、做模范。

第二篇：做勇于担当履职尽责降本增效的模范做勇于担当履职尽责降本增效的模范生声

鞍钢“4.28”会议将xx公司的利润从51亿元追加到58.15亿元，弓矿公司降本增效指标又增加了2539万元。在新形势、新任务面前，全公司党员干部，要按照公司党委领导要求，在“非常之时、行非常之举、尽非常之责”，增强使命意识，做勇于担当、履职尽责、降本增效的模范，全力以赴投入到新一轮降本增效活动之中。