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汉园安全隐患整改管理制度

1范围

为了保证公司安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化有效实施,控制、查找和消除不安全因素,减少事故发生,保障员工生命和财产安全,特制定本制度。

本制度适用于公司安全检查和事故隐患整改管理。

2职责

2.1主管安全生产领导负责组织开展安全检查和事故隐患整改工作

2.2行政部负责安全检查和事故隐患整改的归口管理,计划和组织实施各种安全检查,监督事故隐患整改的落实情况

2.3财务部负责事故隐患整改资金的保障

2.4各部门负责本部门安全检查和事故隐患整改工作。并对安全检查和事故隐患整改结果负责。

3术语

安全检查——根据生产特点,对生产过程及安全管理中存在的隐患和危险因素进行的经常性、突击性和专业性的检查活动。目的是查找不安全因素和不安全行为,制定整改措施,消除隐患和危险因素,确保生产的安全。

事故隐患——是指作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发生产安全事故的直接原因。

4内容

4.1安全检查依据

4.1.1有关法律、法规、标准

4.1.2公司各项管理规章制度

4.1.3通过系统评价分析确定的危险部位及其防范措施

4.2安全检查的形式和内容

安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查和不定期检查。

4.2.1综合检查(1)检查频次要求a)公司级检查每月一次,由公司主管安全生产领导负责,生产部负责组织实施

b)厂级检查每月不少于一次,由单位主管领导负责组织实施。c)生产班组级检查每周不少于一次,由班组负责人组织实施。(2)检查内容

a)查思想,即检查员工的安全意识。检查员工对安全生产的认识,是否树立“安全第

一、预防为主”的思想、安全生产责任心是否强烈、是否严格按照安全操作规程进行生产操作

b)查管理,即检查各单位安全生产管理情况。

c)查制度,即检查公司及各部门安全生产制度是否健全,在生产活动中是否得到了贯彻执行及其实施效果情况。

d)查现场,即深入现场,检查生产部门的设备、设施、安全卫生措施、生产环境条件,以及人的不安全行为等。

e)查整改,即跟踪复查,对整改措施的落实情况进行检查和督促。

4.2.2专业检查

专业检查由公司各职能部门组织实施,每季度一次,具体分工如下:(1)安委会负责组织对生产设备、设施运行状况的检查。(2)技术发展部负责组织对生产工艺运行情况检查。

(3)事业部负责组织对防火、防爆、安全设施及职业卫生检查。(4)安委会负责对消防设备、设施、应急救援防护用品及防盗检查。(5)事业部负责产品质量检查。

4.2.3季节性检查

季节性检查每个季度一次,由主管安全生产领导负责,行政部负责组织实施检查内容如下:

(1)春季安全检查:以防雷、防静电、防倒塌、及防火为重点。(2)夏季安全检查:以防汛、防涝、防暑、防爆为重点。(3)秋季安全检查:以防火、防爆、防冻、保温为重点。(4)冬季安全检查:以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点。

4.2.4日常检查由部门经理或班组长组织实施,每周不少于二次,检查内容如下:(1)检查员工履行岗位安全生产责任制及遵章守纪情况。(2)检查生产工艺。生产设备的运行情况。

(3)检查岗位配备的各种防护用品及消防器材完好情况。(4)检查交接班记录情况。

4.2.5不定期检查

不定期检查的主要内容有。对新、改、扩建项目的装置运行、试运转、投产验收时的检查;生产装置开停工前的检查;检修后的检查及生产出现问题必须进行的安全检查。

4.3安全检查的程序

4.3.1准备工作要求

(1)确定检查对象、目的和任务。(2)查阅有关法规、标准和规程。

(3)了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现的危险和危害情况。


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