作风效能督查制度

为进一步加强本局机关作风与效能建设，提高工作效能和服务水平，经研究，特制定2014年督查制度。

一、组织机构

本局机关作风与效能建设督查领导组由主要负责人任组长，成员由其他负责人组成。领导组下设督查办公室，由分管负责人兼任督查办公室主任，成员由局办公室和其他相关人员组成。每次组织督查时，由一名负责人带队，督查办公室成员和科室代表参与。

二、督查内容

1、执行机关效能建设“十不准”情况

2、执行党风廉政建设、政风行风建设情况

3、2014年重点工作推进情况

4、执行机关内部管理制度、内控机制建设和履行岗位职责情况

5、按时上下班、工作时间在岗、在位、在状态等工作纪律执行情况

6、严禁工作日中午饮酒情况

7、行政权力网上公开透明运行情况

8、督查领导组交办的其它督查事项

三、督查方法

1、受理投诉。公布本局举报投诉电话、信箱等，接受群众投诉

2、明查暗访。定期或不定期采取抽查、定点、突击和回访等方法，深入到有关镇、部门和企业收集相关的意见和建议

3、专项督查。对违反机关作风与效能建设有关规定的行为和事项进行调查

4、调查核实。对机关作风与效能建设方面存在的问题进行调查

5、提出建议。根据调查核实结果，提出相关意见和建议，并形成《督查情况报告》报送督查领导组

6、督促落实。督促有关科室（单位）和人员对存在问题限期整改

四、结果运用

机关作风与效能督查工作纳入本局月度共性工作考核内容，督查情况与科室考核打分相挂钩。

凡在督查过程中发现有科室（单位）和个人存在违反相关规定的，按相关规定办理并督促限期整改。

第二篇：作风整顿督查制度清涧县工贸局作风整顿督查督办制度

对各项工作的督查督办是转变工作作风、实现科学管理的切实要求，做好督办落实工作及时反馈落实情况，有利于改进工作作风，提高工作质量和办事效率，为保证领导交办和会议决定的重要事项等得到落实，结合我局实际，制定本制度。

一、督查督办工作内容

1、领导交办、批办、查办的上级重大工作的决策、部署贯彻落实情况和其他重要事项；

2、党组会、局长办公会议定的事项；

3、局长指定督办的事项；

4、局长或局长授权由分管副局长交办的重要事项；

5、上级有关部门签转的督办事项；上级文件、电报的拟复、拟办事项；

6、群众来信来访的调查处理回复事项；

7、批评、建议类事项；

8、其他需要督办事项。

二、督办机构

经党组会议或局长授权，由办公室及监察室行使督办

职能。

三、督查督办工作原则

1、突出重点。围绕局中心工作和重要工作任务，按党

组会要求督办的工作立项督办。

2、实事求是。全面准确地反馈落实情况。

3、务求落实。通过督促检查，促进决策和立项事件做

到件件有落实，事事有回音。

四、督办程序

1、拟办。在接到局长或分管副局长交办事项或党组会、局长办公会议作出决定（安排）后，由督查办进行登记，登记的内容包括：督查事项、事由来源、内容摘要、拟办意见，领导批示，查办方式，登记序号、收件日期。并提出拟办意见，报局长或分管副局长审定。

2、立项。填写督办通知，明确事项的内容及要求，主

办站室、协办站室、交办时间、完成时限等，进行项目登记立项。

3、承办。承办站室接到《督办通知》后，应及时、认

真地办理。对明确时间要求的事项必须在规定时间内完成，未明确时间要求的事项原则上应在5个工作日内办理完结。确有困难不能办结的，应书面向督查办说明情况，并报告分管副局长。

4、反馈。督办事项办理完毕后，承办站室应将办理事

项形成的请示、报告、方案等资料交督查办，并按一事一报的要求，文字简洁、准确地报告办理情况及结果。

5、催办。督查办按完成时限提前3天对督办事项发出