建设“五型”领导班子 开创地税工作新局面

第一篇：建设“五型”领导班子开创地税工作新局面建设“五型”领导班子开创地税工作新局面

华县地方税务局谢新民

和抱之木，生于毫末，九层之台，起于垒土。基层地税机关是地税全部工作和战斗力的基础，是贯彻地税法规政策以及上级工作思路的组织者、实践者。而基层地税机关领导班子处于地税工作的“前沿阵地”，是地方税务工作的核心领导力量，是最靠前的“指挥机构”，也是构建和谐税收、实现税收工作规范化、科学化、精细化的的决策者、执行者。因此，建设一个坚强有力的县级地税领导班子，是做好地税工作的关键。近几年来，华县地税局牢固树立科学发展观，不断加强领导班子建设，班子呈现出了顾大局、谋发展、重程序、讲团结、干事业的新气象。但随着社会经济、民主法制、现代信息技术的快速发展，对地税部门税收理念、管理服务方式、执法要求、税务干部素质等方面提出了更高要求。作为基层税务机关的领导班子，必须进一步加强自身建设，努力把华县地税局领导班子建设成为一个“勤学、开拓、务实、为民、清廉”的领导班子，不断开创华县地税工作新局面。

一、勤于学习，努力建设学习型领导班子。思想是行动的先导，学习是素质的源泉。面对新形势、新任务，不学习就会落伍，就会贻误事业。对于领导干部来说，学习就是工作，就是必须承担的责任和使命。新时期地税系统领导班子要有政治理论水平，要靠不断学习；要有驾驭税收的业务水平和能力，使自已成为税收业务的内行，也要靠不断学习。因此，班子成员要带头学好，先学一步，学深一步。要加强政治理论学习，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习新时期有关重大理论和方针政策，学习社会主义市场经济理论，认真学习并牢固树立和落实科学发展观。要紧密联系地税工作和实际，加强税收理论、财务会计、审计、税收管理、稽查等专业知识学习。通过班子的学习表率作用，带动全局干部职工的学习，在基层地税机关形成浓厚的学习氛围，努力实现从“拥有文凭”向“拥有能力”的转变，从“阶段学习”向“终身学习”的转变，从“学会”到“会学”的转变，切实增长基层地税机关领导班子自身的领导能力和干部职工的工作才干，为地税事业的发展提供智力支持。

二、勇于开拓，努力建设创新型领导班子。创新是一个民族、一个国家的灵魂，是社会发展和事业进步的不竭动力。税收事业的发展同样也离不开创新。经济发展的多元性、政策法规的时限性和领导干部观念陈旧等因素，致使税收征管质量和效率不高，这些影响税收事业发展的瓶颈问题，需要领导班子更新思想观念，认真研究分析新形势，寻求新的工作措施，创造性地解决问题。地税领导班子要做开拓创新的表率，善于学习，勇于创新，不断创新工作思路，创新工作方法，研究新情况，解决新问题，探索新路子，谋求新发展。要努力克服不会创新、不敢创新、不愿创新、畏惧创新的不良精神状态，充分调动一切积极因素，努力形成开拓创新的良好社会氛围。一要大胆创新工作思路，进一步理清华县地税工作的新路子，并在实践过程中不断加以完善和发展。二要大胆创新工作方法，积极探索加快华县地税事业发展的新办法和新措施，牢固树立发展意识、进取意识、竞争意识，努力做到科学发展能力有新提高、破解发展难题有新进展、完善体制机制有新突破，促进地税工作有新成效。班子成员在谋划、研究工作时，要出新招、出实招，体现新意和特点。同时要处理好“新”和“实”的关系，用务实的结果检验创新的思路和措施，用创新的措施提高务实的质量和效率。