2017、1信息管理中心工作总结及工作打算

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17、1在学校领导直接领导下，，围绕“深化课堂改革”和学校中心工作这一中心任务，主要做了加强处室作风建设，努力做好督查、考勤、联户、市、区两级民生热线等相关工作，现总结汇报如下：

（一）、督查工作

1、督查工作提前有计划，每月每周每日有安排。每周前安排好本周每日督查重点。督查重点及时根据校长要求进行更换，注意突出解决管理中的难点、重点问题，注重提高管理的实效性，例如开学初查迟到、早退，学期中查体育课、晚自习教师值班情况等，收到良好效益。

2、认真做好上班、值班工作

信息管理中心工作人员尽管只有4人，其中一名还是兼职，但严格按照聘任方案中职责规定要求周一至周五正常上班，每个工作日晚上安排一人值班，双休义务值班。按时到岗到位，认真值好班，不准出现空岗现象。值班人员根据校长、督查组长的要求，及时通知、召集督查人员，保证督查工作的顺利进展，及时完成领导交给的具体工作。

3、做好督查报告的制作工作

本着“规范、及时、实用”的原则，认真制作每天一期的督查报告。一学年共印制督查报告180期，及时催促有关部门报送日报表，及时更换“校长提示”、“学校大事记”、“教育信息”栏目的内容。对于各督查组查出的问题，及时通知有关部门，努力做好督查问题的落实工作。同时，及时做好督查报告的发放和张贴工作。并按部分处室主任的要求，将其所要督查报告改为电子版，做到了每日督查报告按时按需送达相关领导、年级、处室。

4、及时完成通报的写作和张贴分发工作。根据校长的要求，及时通报督查中发现的问题，按时张贴分发，发挥通报在管理中应有的督促、警醒和教育作用。

（二）教职工考勤工作。

1、本着“公正、公平”的原则，认真做好考勤的统计工作，规范了教职工考勤工作流程。全体教职工上班时间每天上下午按时到指定办公室利用“人脸识别系统”考勤，然后由督查办专门的工作人员进行接收信息。每月的考勤情况由督查办汇总，交校长审阅，审阅完毕后，根据校长的批示，在一定范围内公示考勤结果。“人脸识别系统”有专人管理，及时做好请假人员的登记工作，做到全、细、准，努力做到准确无误。在公示考勤扣分、督查组扣分、会议扣分期间，认真记录教职工的反馈信息，并汇总后向校长汇报，校长批示后，再把具体处理意见通知给有关教职工。及时打印每月考勤扣分表并严格按学校要求分发，并把扣分扣款落实到津贴发放中。对于教职工在考勤中提出的疑问、误解，甚至责难，同志们耐心核对、解释说明。

2、严格按学校的要求，认真教好教职工的请假和旷工的统计工作，为学校绩效工资、高考奖、十三个月工资等的发放提供准确无误的考勤依据。

（三）、做好各年级、各部门津贴表的收集和初审审查工作。对于各年级教师津贴表、班主任津贴表、各处室的岗位津贴表要求各部门按督查办提供的样表，统一格式，要求各部门要如实填报每位教职工的工作量，认真落实好请假扣款、督查扣款、部门扣款等各项扣款项目。督查办对各项具体内容进行核对、审查，对不合要求，多报、该扣分未扣分的一律退回，重新填报，无误后报送校长审查签字。

（四）、做好联户工作