通风队近期安全工作保障措施[1]

二〇一三年八月二十二日

通风队安全工作保障措施

根据近期城郊煤矿整体安全现状，通风队及时召开了安全专题会议，会议总结了七月份、八月份队的安全形势及安全管理中的薄弱环节，部署了近期安全工作重点及防范措施。为了确保安全生产，特制订了近期安全工作保障措施。

一、组织领导

为了确保近期各项安全工作的顺利开展，队成立领导小组：组长：曲松科白彦龙

副组长：赵勇万桥王从玉孙景瑞成员：杜海涛潘浩萌罗志强王海波及各班班长工作人员：王海波职责划分：

曲松科。全队安全管理第一责任人，负责对分管队干的考核管理。

白彦龙。切实做好全队职工信访稳定工作，密切关注职工不稳定动向，并分管技术资料整理、测风工、仪器仪表维修发放工、通风调度及瓦斯检查工管理。

赵勇：分管爆破管理，负责放炮员的正规操作及火工品管理。万桥：分管通风设施管理，保证井下通风设施完好及相关人员的思想稳定。

王从玉：分管局部通风管理及相关人员的思想稳定。孙景瑞：瓦斯抽放系统管理及相关人员的思想稳定。杜海涛：协助白彦龙做好技术资料整理及瓦斯检查管理工作。

二、工作目标

1、人员安全目标

基本目标：消灭较重轻伤事故和三级非伤亡事故。奋斗目标：消灭轻微伤事故。

2、瓦斯管理目标。杜绝瓦斯管理超限及其他瓦斯事故。

3、爆破管理目标。杜绝爆破材料外流及爆破事故的发生。

4、人员管理目标。保持职工思想持续稳定，杜绝上访、打架斗殴等事件的发生。

三、工作重点

1、瓦斯防治工作。把瓦斯防治作为通风队工作的重中之重，按照国家、省、集团公司以及矿的相关文件要求落实好瓦斯管理工作，切实把瓦斯防治工作抓好抓细，保证各项措施落实到位，坚决杜绝瓦斯超限现象。

2、爆破管理工作。一是加强火工品管理，坚决杜绝火工品流失及现场管理；二是加强井下爆破管理制度，特别是重点头面（下山掘进、淋水较大、顶板破碎）重点区队进行重点关注，保证爆破安全。

3、局部通风管理。保证井下所有局部通风机、风筒等严格按照质量标准化标准执行，特别是加强井下瓦斯异常区域局部通风机及风筒管理，保证风机运转正常，风筒不破口、不漏风、吊挂平直，坚决杜绝出现风筒脱节现象。

4、现场安全管理。加强隐患排查治理力度，保证通风系统可靠。定期组织人员对本单位各个生产环节、系统进行隐患排查，对所查出安全隐患落实责任人，及时整改，闭合管理，规范存档备案。狠反“三违”和“三松”，重点抓瓦检员现场交接班、杜绝假检、漏检现象。

5、职工队伍管理：根据分工，各分管队干加强职工队伍建设，充分利用工作期间、班前会期间等摸底排查，观察职工的思想稳定情

况，保证职工不带情绪入井、不带情绪工作。

6、进一步梳理、补充完善各项安全规章制度，提高执行力和可操作性，切实增强安全事故防范与应变能力。

7、严格执行安全生产跟、值班制度，队党政一把手集中精力抓好安全生产工作，将工作重点放到现场一线，树立超前意识，工作中要坚持查隐患、抓落实、促整改、严把关，力争做到“零事故、零隐患”。

四、保障措施

1、职工队伍方面：

（1）利用班前、班后观察职工的思想动态，对有情绪的职工做到坚决不入井、坚决了解职工的实际情况，及时帮助职工解决问题，把问题解决到最基层。

（2）加强岗位人员的教育，应知应会的学习，提升岗位人员综合素质。

（3）根据各岗位工种编制危险源预知内容，提升岗位人员对危险源的预知判读能力及应急处理能力。

（4）严查各类“三违”现象，杜绝“三违”现象发生。

2、瓦斯管理方面