现场管理工作检查(最终完美版)

第一篇：现场管理工作检查（最终完美版）一2012118

2012年1月15日下午，光阳轴承集团公司在办公六楼会议室召开了主题为《推进安全文明生产现场管理（6s）工作大会》。集团公司常务副总经理关世国，党委书记、现场管理检查组组长张风林，总调度长、副组长宋明超，党委副书记、副组长范长章，办公室秘书、组员刘大海等各部门、车间主管领导，部分员工共150余人参加了会议。会上，关总对现场管理的重要性和必要性做出了指示，并提出了具体的工作要求。张书记对现场管理检查组的工作思路、内容、方法和原则提出了具体意见，并按责任的划分、检查的重点、考核的对象和奖罚的条件进行了说明。会后，现场管理检查组对全公司十个生产车间和供应部库房进行了细致、全面的检查，检查情况通报如下：

1、磨一车间内的退磁机电源线破损比较严重，易发生漏电事故。

2、锻造车间内西北角堆有杂物很不规整，车间窗户的玻璃残缺不全。

3、保持架车间北门处杂物堆积严重，是一处很难清理的死角，应彻底清除，铸铜车间玻璃也有破损现象。

4、热处理车间内北墙上电线垂吊，既不美观，又不安全。

5、食堂大灶上方的换气扇已失效，做饭时烟气无法散出，屋内能见度极低，地面湿滑。

6、磨二车间有一吸烟点设在了油桶旁，极易发生火灾，需及时更换吸烟地

点，数控机床操作台脚踏板不全，应及时补全，装配间印字机移动电源线破旧。

7、磨滚车间光饰机工作间堆有托盘等包装物，属生产部管理，生产部应将其运走或摆放整齐。

8、后方车间一车床旁发现大量烟蒂，是一处随意形成的吸烟点，车间内有停放闲置车辆现象，应督促有关单位在清晨上班时及时将车辆移出车间。

9、供应部库房内有卫生死角，长期没有清理，货架物品摆放不整齐。检查组对此提出批评。

在此次检查中，多数车间的生产环境都有了明显的改善，员工们对加强现场管理工作的意义有了新的认识和自觉性，磨二车间变化较大，检查给予表扬和肯定。磨滚车间的滚子库摆放可作为示范标准。车滚车间还为员工设立了换鞋架，摆放有序，并用塑料布遮盖，即整洁又规范，值得各生产单位借鉴。在此次检查中，普遍问题是乱放杂物，这将是今后检查工作的重点。

第二篇：现场检查笔录（参考版）现场检查笔录

第号

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被检查单位（人）：地址：负责人：性别：身份证号：联系方式：检查机关：

检查时间：年月日时分至时分

检查地点：我们是的执法人员、，执法证件名称、编号分别是：行政执法证、。我们依法就餐饮服务等有关问题进行现场检查，请予配合。

现场检查记录：

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1、你（单位）未取得餐饮服务许可证，于年月日开始从事餐饮服务经营活动。□

2、你（单位）取得餐饮服务许可证后，擅自改变（经营地址许可类别经营规模业态备注项目）从事餐饮服务经营活动。□

3、从业人员等人未能提供有效的健康证明从事食品经营活动。□

4、你（单位）未按规定建立并执行从业人员健康管理制度，建立从业人员健康档案。□

5、贮存食品原料的场所（可见污染物存放有毒有害物品存放个人生活物品未能分类、分架、隔墙、离地存放食品原料未定期检查处理超过保质期限的食品）；□

6、食品处理区从业人员未穿戴整洁的工作衣帽上岗。□

7、冷藏冷冻设施内原料、半成品、成品未分开存放。□

8、冷藏冷冻设施未及时除霜，厚度超过1厘米。□

9、在粗加工区内未分类设置清洗水池。□

10、处理食品的等用品用具未标识和分开使用。□

11、场所餐厨垃圾收集容器未加盖。□

12、灶台、抽油烟机、操作台、墙面、地面上有沉积的油垢。□

13、未配备相应的餐饮具清洗池。□

14、保洁柜无防尘、防蚊、防蟑螂等防护措施。□

15、未按规定留样或未作留样记录。□