加强安全质量标准化决定(三号文)

第一篇：加强安全质量标准化决定（三号文）集团公司关于加强安全质量标准化工作的决定

各矿、矿建项目部、矿业工程分公司、安装工程分公司、勘探工程处、选煤厂、救护大队：

现就加强安全质量标准化工作作出如下决定：

一、加大工作力度，明确工作目标

安全质量标准化是矿井安全生产最重要的基础工作，是实现安全生产持续稳定发展的最重要保障。集团公司上下要通过加大工作力度，向安全质量标准化工作要安全、要效益、要作风，实现以下目标：

（一）通过安全质量标准化工作开展，夯实矿井安全基础，促进安全形势稳定好转，保证集团公司董事会确定的安全管理目标和

一、二号文确定的年度安全工作目标实现。重点保证全年百万吨死亡率控制在0.1以下，杜绝高值瓦斯超限，3%以下瓦斯超限控制在20次以内。

（二）通过安全质量标准化工作开展，解决制约矿井安全生产突出问题，促进矿区生产能力发挥，保证集团公司全年产量任务目标和规划产量任务目标实现。

（三）通过安全质量标准化工作开展，深入推进“两规范”和“手指口述”工作，落实高标准工作要求和“严、细、实”工作作风。

（四）通过安全质量标准化工作开展，切实改善井下安全生产作业环境，推进集团公司安全质量标准化水平整体上台阶。今年集团公司达安全质量标准化公司，通过2-3年努力安全质量标准化达到行业领先水平。各矿、矿建项目部，矿业工程分公司、安装工程分公司、勘探工程处、集团公司选煤厂达安全质量标准化一级。救护大队达标准化救护大队。

二、加强组织领导，明确工作职责

安全质量标准化工作坚持分级管理。基层单位是质量标准化工作的责任主体，集团公司机关要加强组织领导，强化监管考核。

（一）集团公司成立安全质量标准化工作领导小组。总经理孔祥喜任组长，分管安全生产技术的副总经理任副组长。李佩全、李平、王勇、于宇、唐永志、张立功、喻希乐、白国基为成员。

领导小组负责安全质量标准化规划、制度、标准、规范和考核办法拟定，负责对基层单位进行指导，负责动态监管和季度、年度考核工作，对矿长（经理、厂长）

下达安全质量标准化检查考核文书。

领导小组下设办公室，办公室设在生产部，负责资料收集整理等日常工作。

（二）集团公司安全生产技术领导和机关部门要按照管业务就必须管质量标准化的要求，落实好专业范围和垂直管理的质量标准化工作职责。生产部负责安装工程分公司、矿业工程分公司及生产矿、矿建项目部采煤、掘进、机电、运输、调度、防治水、土建、安装专业的指导、动态监管和考核工作。安全开采总院负责勘探工程处和生产矿、矿建项目部通风安全、地质测量专业的指导、动态监管和考核工作。安全监察局负责“两规范”、“手指口述”专业的指导、动态监管和考核工作，负责救护大队安全质量标准化的指导、动态监管和考核工作。选煤管理部负责选煤厂安全质量标准化的指导、动态监管和考核工作。

（三）各单位矿长（经理、厂长）、书记必须高度重视安全质量标准化工作。行政主要负责人是终端责任者，各行政分管副职是分管专业的直接责任者，负责分管专业安全质量标准化的创建工作。要加强培训，提高干部职工安全质量标准化意识，完善相关制度标准，建立行政副职垂直抓安全质量标准化、基层区队自主抓安全质量标准化的长效激励约束机制。各矿、矿建项目部要制定分专业年度安全质量标准化达标规划，报生产部备案。

三、落实工作重点，务求工作实效

开展安全质量标准化工作目的是强化安全基础管理，重点是井下质量标准化管理，重点是现场施工的质量标准化管理，重点是采区内部的质量标准化管理。

（一）集团公司机关监管考核重点是：