生产过程中环境保护管理制度分析

为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理，及时投运环保设备，合理控制工艺参数，将粉尘排放浓度降低在最小值，保障环境不受污染，制定本管理制度。

1、环保巡检工作是搞好环境保护的途径，目的是发现、查明、整改各种隐患，制止各种违章作业。保持环保工作正常、稳定地运行。

2、总经理、副总经理、生产厂长、安保部、生产技术部及各部门负责人应不定期对各部门、车间环保工作及环保设备运行进行检查。

3、安全环保部每月组织对公司环保工作及环保设备进行检查，发现问题及时作出整改措施。

4、车间主任日常不定时巡检，对于车间工段的环保设备、不合理的废物堆放、废水和废气排放有义务监督，出现问题及时上报相关各级领导。避免环保事故的发生。

5、生产部负责职责范围内环境保护工作的监督管理。

6、各车间（班组）负责所管辖区域内环境保护工作的实施管理。

7、机修车间负责供水、排水及循环水技术改造、管网维护保养的管理。

8、加强现有生产环保设备的技术管理，消除跑、冒、滴、漏，最大限度地利用资源，使污染物在生产过程中不断减少或消除。

9、生产过程中必须第一时间投运环保设备，生产技术部负责不定时巡检，发现不投运、排放超标、设备跳停等问题要进行处罚。

10、车间不能处理的环保设备问题，由生产技术部提出技术改造方案，报公司领导审批实施。

11、各部门（车间）负责管辖区废水、废气、废渣等污染物采取有效措施进行处理，确保废水、废气、废渣要100%的利用，废气排放浓度要达到环保控制指标。

12、各车间（班组）加强环保设备的运行管理，坚持巡回检查，确保环保设备正常运行；环保设备的检修，必须列入车间的设备检修计划内，明确检修质量，减少环境污染。

13、在生产异常情况下，若有紧急情况，需要临时排放的，在5分钟之内要向生产部口头汇报。

14、机修人员要加强对设备润滑管理，防止设备加油、换油造成的油污染，废油按公司有关规定回收处理。

15、生产技术部负责物料堆场的管理。供应户运输车辆运往公司指定堆场，要按照规定的路线，采取防洒、防漏、防扬等运输措施，对道路采取洒水降尘措施，防止物料二次扬尘污染。

江苏高昌机械制造有限公司

环境保护设施检修与管理制度

为了加强环保设备的检修与管理，及时排除环保设备各种故障，提高环保设备运转率，保障环境不受污染，制定本管理制度。

1、购买合格的环保设备，转入生产车间的固定资产管理，由相关部门（车间）负责环保设备的运行和管理，建立本部门（车间）的环保设备台帐；每月将环保设备的运行情况报生产技术部。

2、机修车间负责环境保护设备工艺条件的控制管理，以确保环境保护设备正常运行。

3、安全环保部负责监督、检查各车间环保设备的管理，并建立公司环保设备台帐。

4、安保部按照年度环境监测计划对有关环保设备的运行情况进行监督性监测，监测结果报安全生产部、环保设备所属车间，并存档和留存各一份。

5、各使用车间和机修车间负责对环保设备的维护、检修，以确保环保设备的长期稳定运行。

6、生产技术部负责对维护检修施工过程中的环保工作实施全面监督管理。

7、安保部对公司人员在检维修过程中的环境行为进行监督管理，对外协技术改造人员的环境行为具体负责。

8、生产技术部下发设备检修计划时，应包括环保设备的检修计划及环保措施的内容，在检修费用中列支。

9、各车间负责对管辖区内环保设备进行检修，并对检修过程进行管理。

10、环保设备正式投运前，应按照环保设备竣工验收的有关规定和程序进行验收，经验收合格后方可投入运行。

11、环保设备所属车间要执行生产技术部下发的生产设备管理和运行相关指标，确保环保设备与主机设备同时投入运行。