“四步骤”把脉换届难点村

一是深入分析把准“病因”。田庄乡立了“重点村”、“难点村”排查工作组，采取个别走访调查、召开群众座谈会等多种方式对“难点村”的领导班子、政策法规落实、村务公开、民主管理、党群干群关系等方面的综合情况进行深入分析，把准问题的症结。

二是分类依次开好“处方”。根据重点村、难点村干部队伍建设现状、群众基础情况、工作开展的难易程度等实质，分类定出解决问题的方案。对班子软弱涣散、战斗力不强、村干部威信不高的村，在候选人的提名上把好关；对村级财务混乱的村，在清理、规范村级财务管理上下力气；对群众思想复杂、上访多发的村，在思想疏导上下功夫；对存在历史遗留问题、引发矛盾较多的村，派出强有力的乡领导驻村整顿。

三是加强督导医治“病情”。村委换届选举督查组重点对“顽症村”督查指导，认真研究分析解决的对策和办法，根据各村的特点，依法采取合理有效的措施进行整治，消除阻碍换届选举工作的坚冰。

四是畅通渠道消除“疑虑”。在乡政府设立信访接待室，公布接访电话，耐心、细致地向来访群众作政策解答，做到件件有回音、事事有答复。乡主要领导多次深入村组织、指导有关人员加强对重点情况、主要动态的分析；加强信访案件的回访和跟踪落实，切实消除群众心中的“疑虑”，及时将矛盾化解化解在萌芽状态。目前，全乡未发生一起与换届选举工作有直接关联的矛盾纠纷。

第二篇：换届难点村汇报xxx镇换届难点村汇报

一、换届难点村基本情况

xxx镇第十一届换届难点村共2个：

xx村。该村170户，673人，其中党员31人，村民代表30人，村两委总数4人，其中支部成员数3人，村委成员数3人。年村经济收入4.95万元，村负债13万元。

xx村128户，525人，其中党员19人，村民代表30人，村两委总数6人，其中支部成员数3人，村委成员数3人。年村经济收入6万元，村负债1万元。

二、换届面临的问题

经剖析问题根源发现，村“两委”班子软弱涣散和村宗族矛盾斗争激烈是两个村换届难的共性问题。

（一）班子软弱涣散，群众威信低。两个村的“两委”班子团结协作能力较差，开展工作较被动，在群众中威信不高，村务、党务、财务不够规范，公开透明性不够，坐等上门的多、主动对群众问需的少，特别是带领群众共同致富能力弱。在新一轮的村“两委”换届中，可能会导致群众对“两委”班子失去信心，不愿来投票选举。

（二）宗族矛盾纠缠不休，村“两委”换届竞选激烈。两个村

的宗族派系斗争激烈，为新一轮的村“两委”换届人选带来许多的不确定性。目前，两个村的支部书记和村委主任都是由不同的人来担任，支部书记和村委主任又分别代表不同家族的利益，因此两人在工作中不是相互补台，而是相互拆台，各自为政，互相诋毁，支部和村委在工作中出现了两张皮的情况。在新一轮换届中，村“两委”人选的竞争特别是支部书记和村委主任的竞争将更为激烈，不管谁上台都代表不同的宗族派系，因此，派系间的斗争很可能对新一轮的村委换届选举产生难以预测的不利影响。

二、解决的办法

“难点村”的治理情况是村级换届选举工作能否顺利完成的关键所在，必须下大气力做好换届选举“难点村”治理工作。要摸清“难点村”的主要问题，找准问题的症结，安排专人集中治理，积极破解难点村换届难题。