供销社工作计划

2013年全省供销合作社工作的总体思路是。以中央和省委经济工作会议精神为指导，以提高经济增长质量和效益为中心，增强经济发展的内生活力和动力，坚持为农服务宗旨，坚持科学发展，稳中求进，不断完善服务网络，壮大龙头企业，加快发展各类为农服务实体和合作经济组织，构建起运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量，为扩大内需、保障民生、推动城乡一体化发展做贡献，把供销合作社打造成真正的农民合作经济组织，走出一条中国特色社会主义供销合作之路。2013年全省供销合作社系统计划实现购销总额1470亿元，实现利税19.4亿元，分别增长12%。

一、深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神

1、围绕贯彻落实党的十八大精神和中央一号文件精神，深刻领会党的十八大有关三农工作的新观点、新论断、新部署，着力深化对中央一号文件中充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用，继续实施新农村现代流通网络工程，支持供销合作社开展农产品流通，建设乡村综合服务社和服务中心等工作要求的认识，深入分析新时期供销合作社面临的重大战略机遇，把握发展定位，研究提出落实中央及省委决策部署的思路与举措。着重在转变联合社职能、完善社有资产监管制度、创新基层组织发展模式和行业协会市场化改革等方面，加大改革力度，加快构建起比较成熟和完善的组织管理体制、经济运行机制、资产管理模式、系统指导方式。

二、进一步完善五大流通网络建设

2、重点加强电子商务网络建设。紧抓数字湖南建设机遇，加快建设电子商务网络，加强全省供销合作社系统网络建设和经营网点整合，促进电子商务与农资、农副产品、日用消费品、再生资源四大网络的企业融合与联合合作，实现一网带四网。争取全国供销合作社电子商务平台总部落户湖南，部省共建网上供销社，推动网络经营与实体经营相结合，以信息化促进农村流通现代化的发展。

3、继续做好农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等传统业务。发挥农资市场供应和调控主渠道作用，加快重点区域的农资仓储物流库建设，推进农资连锁经营，加快农资质量追溯体系建设；发挥农副产品流通渠道作用，通过龙头带动农业产业化发展，推动产销对接，推进农副产品精深加工，提升附加值，省茶业集团在千亿茶叶产业发展中发挥龙头带动作用，省银华棉麻集团确保全省棉花产业平稳发展，省春华生物科技公司通过战略联盟和产业园建设带动全省食用菌产业发展；发挥日用消费品供应网络作用，加快日用消费品配送中心和连锁网络建设，强化日用消费品县域网络建设，大力发展县域配送中心，支持网络的标准化、信息化改造，推动实体门店与电子商务融合发展，加快构建县、乡、村三级连锁经营体系；发挥再生资源网络作用，按照生态文明建设和四化两型建设要求，加大再生资源产业园建设力度，通过省、市、县供销合作社联合合作，在长株潭两型示范区内建设大型再生资源产业园，在全省布局区域性特色再生资源产业园，带动全省再生资源产业发展。

三、着力加强农业社会化服务体系建设

4、加强基层供销社建设，夯实为农服务的基础。在全省系统开展一次对县级供销社改革发展情况的调研，以此为基础提出对县级供销社建设实施分类指导的建议，促进县级社建设。以评选为农服务购销十强县级供销社和十强基层社活动为契机，培育、总结和推广一批不同类型的典型，总结推介县级供销社各类发展模式及经验，以点带面，促进基层供销社建设的全面推进，使全省绝大多数基层供销社步入良性发展轨道。