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关于区域性中心福利院建设模式思考

**县地处鄂西北山区,是偏远山区县、三峡库区县、革命老区县,国土面积2327平方公里,辖2乡6镇,总人口18.5万人。全县有五保供养对象1020人,其中集中供养482人,分散供养538人。

xx年,**县从改善五保老人的居住环境,提高五保对象的生活质量入手,加大对农村福利院整改力度。确定了“整合资源、建区域性中心福利院”的办院思路,将全县8所乡镇农村福利院撤并为5所,建立起跨乡镇的区域性中心福利院,收到良好的社会效益和经济效益,使我县农村五保供养工作走出了一片艳阳天。

一、“一乡一院”办院模式弊端

xx年以前**县农村五保供养资金由村级负担,乡镇统筹,xx年农村税费改革后,农村五保供养资金由省财政转移支付。但是,省财政转移支付资金有限,加上地方财力不足,难以满足五保老人供养需求,致使农村福利院建设与管理存在一些的问题。

一是五保供养经费难以落实。农村税费改革后,五保供养经费由县财政直接转移支付到各乡镇,各乡镇不同程度的存在挤占、挪用,五保供养经费不能及时到位。

二是管理、服务人员不落实。由于乡镇财力匮乏,农村福利院管理人员、服务人员工资和必要工作经费不能落实,无力按要求配备福利院院长,院长一般是由民政助理兼任,他们精力有限;服务人员也是临时聘请的,他们文化素质低、责任心不强、加上工资待遇偏低,服务热情不高。

三是乡镇对福利院疏于管理。部分乡镇认为福利院建设与管理是民政部门的事,民政部门给钱就办事,多给多办,少给少办,有的甚者给钱了也不办事,把钱挪作他用,造成福利院硬件设施不完善,老人生活质量低。

四是五保户集中供养率低。由于办院水平不高,加上管理又跟不上,致使五保老人不愿到福利院居住,有的老人在福利院住一段时间,就又要求回去居住。

五是农村福利院安全隐患多。由于受地理环境的影响,农村福利院存在着较大的安全隐患,有两所福利院地处滑坡险段,改革现有农村福利院办院模式,势在必行。

二、科学规划,建设高标准区域性中心福利院

面对五保老人的生活现状和乡镇福利院的困境,**县决心对现有农村福利院进行改革,科学规划,着力建设高标准区域性中心福利院,使农村福利院建设既符合县情民意,又做到资源有效利用。主要做法是:

1、统一思想,明确目标。民政局成立了一把手局长亲自抓,分管局长重点抓,工作人员具体抓的福利院建设工作专班。局长亲自带队走乡入村,深入调查研究,与基层干部座谈,到福利院和五保老人家中,了解感受他们的生活,详细询问他们的困难和想法,认真分析福利院建设与管理存在的问题及原因。在此基础上,局党委多次召开专题会议讨论研究,大家一致认为:抓好福利院建设,改善五保老人的生活环境,是认真落实十七大关于着力保障和改善民生、确保老有所养的具体体现,直接关系到以人为本,为民解困的民政工作宗旨是否落实,关系到党和政府在人民群众中的威望,要办好福利院,搞好五保供养工作,就必须突破原有乡乡镇镇办福利院的模式,创办相对集中、档次较高的区域性福利院,实现规模效应。方案一经确定,我们立即向市民政局领导和县委、县政府汇报,得到充分的肯定和支持,同时我们以福利院“双创”为契机,在高阳镇中心福利院召开乡镇民政办主任和福利院长参加的**县农村福利院双创工作现场会议,使全县上下统一思想,明确思路,坚定了建区域性福利院的决心。


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