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内部审计质量管理存在的问题及解决途径2

、提高内审质量的措施

1、加强内部审计队伍素质建设

内部审计人员不仅要具有良好的职业道德和操守,还要具备较高的工作技能和审计理论水平,同时还必须掌握现代企业管理理论和方法。因此,需要加强内部审计队伍建设,提高内部审计队伍素质,优化内部审计人员专业结构。

内部审计是一项专业性和技术性都很强的工作,审计人员不但要具有严谨的工作作风和高度的责任心,具有敏锐的分析能力和准确的判断能力,以及较强的口头和文字表达能力,更要具备经营管理知识,熟悉财政经济法规,还要对本部门、本单位的生产经营及技术方法有一定了解。因此,内部审计部门要制定长远的培训计划,加大培训力度,打造一支素质高、能力强的审计工作队伍,并使其不断更新知识,提高分析、判断和预测经济活动的能力,从而达到主动控制风险的目的。

2、完善内部审计的管理制度

内部审计的规章制度是保证内部审计质量的核心。要提高内部审计的质量,就要完善制度,严格管理。

一是在审计之前,必须编制审计计划和审计方案。制定审计计划不是目的,目的是通过制定周密的计划,加强科学的管理,保障审计工作科学、有序和高效运行。审计计划管理过程中应注意以下方面:一根据法律法规的有关规定,结合企业的审计资源确定年度审计工作重点,编制年度审计计划,做到全面审计、突出重点,提高审计质量;二对被审计对象做好充分的调研工作,力求掌握被审计对象完整的资料,获取可靠的信息,减少计划制定的盲目性和随意性,增强其针对性和准确性,同时对一些重要的项目应当统筹考虑、统一安排。审计计划包括审计目标、审计程序、审计资源和后续审计。审计方案包括审计时间、审计范围、审计重点、审计步骤、审计人员等,同时需要了解被审单位的经营活动、内控制度、财务状况以及其他相关事项等,编制和发送审计通知书。

二是在审计过程中,审计人员要通过审核、观察、监盘、询问、函证、计算、分析性复核等审计程序,获取足以证实审计事项的审计证据,包括书面证据、实物证据、视听证据、电子证据、口头证据、环境证据等,并以不同形式做好审计工作底稿的记录工作,明确规定各级复核的要求和责任。编制和取得完整齐全有效的审计工作底稿,是确保审计工作质量、有效降低审计风险的关键因素,在编制审计工作底稿过程中应注意以下方面:一是加强对审计工作底稿的复合。在形成审计报告之前,审计工作底稿必须经过层层复核,实施三级复核制度,明确每一层复合的内容和责任,要求审计人员对工作底稿内容的完整性、格式的规范性和附件的齐全负责;审计组长对工作底稿的真实性、准确性和完整性及审计证据的充分性进行全面复核确认,并负责解答审计人员提出的问题;审计部门负责人负责及时复核所有审计工作底稿,判断审计证据是否充分合适。二是保证取证材料的系统与完整。在取证过程中,根据审计对象特点,对每个问题的来龙去脉实行跟踪取证,涉及有关的各种附件都得进行取证,尽可能做到全面、准确、不遗漏。

三是在审计结束后,要以经过核实的审计证据为依据,形成审计结论与建议,出具审计报告。审计报告应当客观、完整、清晰、及时,具有建议性并体现重要性的原则。报告要有实事求是的态度、规范的格式,突出重点并提出有效的纠正措施。同时要对被审计单位或者部门经营活动及内部控制的适当性、合法性、有效性做出相应保证,并在向被审计单位征求反馈意见后,依照审计的不同结果,做出合理、公正的审计结论、审计决定和提出审计建议。


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