保险下步措施2

（一）明确目标

二季度保费目标4500万。其中趸交保费4000万，期缴500万元。

（二）具体措施：

一、二季度重点要抓培训，强化培训和激励是团队保持活力的关键所在，二季度把培训作为一项重点工作，以提升专柜和营业员投递员的综合素质，力求培训方式新颖、内容充实丰富。一是安排递进式的培训，坚持每周例会制度，开展形式多样的培训，培训的内容要对伙伴有帮助、健康向上、能引起伙伴的兴趣，增长员工的知识，例如险种知识、营销技能、金融理财知识、沟通技巧、形象仪表礼仪、营销经验交流分享等。内容分阶段、分层次传授给营销人员，提高她们的专业知识和营销技能，为保险专业的快速发展提供了强有力的保证；二是通过训练营、野外拓展训练、一对一帮扶等形式的集中培训、分片培训和分散培训，使大家及时掌握最新的业务知识和营销技能。此外，定期组织专柜人员参加各保险公司的晨夕会，学习他们的先进理念；邀请各大保险公司的讲师进行授课，培养专柜人员与客户的沟通能力。

二、抓外拓，继续抓外拓，外拓宣传绝不能松懈，深度挖掘市场潜力，依托村邮站，村邮站点多面广，弥补我们网点少和网点远的不足，借助村邮站负责人在当地的人脉关系，捕捉信息，有针对性的开发准客户，同时加大对村邮站工作人员的培训工作，大力“增员”，多条腿走路，使我们的业务宣传员遍布城乡和村庄。

通过“网点营销+外拓”，占领农村保险市场。

三、创新推介会按照区域经济、市场潜力、邮储余额、人口红利等因素将全局所有网点进行科学细分，组织教师、医生、公职人员等高素质开展理财沙龙等，入乡随俗，在农村开展群众喜闻乐见的电影小品同时插播邮政业务和形象宣传，通过小型推介会来传播邮政信誉和保险理念，创造声势，强化百姓保险意识，加快保险业务促成，从而有效拉动保费增长。

第二篇：下步工作措施下步工作措施

1、进一步提高认识，加强组织领导。我们将进一步提高认识，把思想和行动统一到县委、县政府决策部署上来，充分认识抓好项目建设对促进全县经济又快又好发展的强大作用，引领全县各单位、部门切实认清形势，增强紧迫感、危机感和责任感，认识差距和不足，凝聚各方力量，树立战胜困难的信心和决心，全力推进项目建设。

2、进一步加强沟通配合，协调作战。一是进一步加强全县各部门之间的沟通协调，减少等靠、观望心理，杜绝推诿扯皮，从大局出发，加强主动联系和相互配合、支持，想方设法共同推进项目建设。二是加强主管部门与项目业主的联系，强化服务意识，督促项目业主科学安排施工计划，在保证质量与安全的前提下尽可能往前赶进度，为今年投资任务的完成多做贡献。三是加强与上级部门的沟通联系。在项目审批等前期工作中多与上级审批部门保持联系，第一时间提供所需材料；对个别困难较大的项目，及时向上级部门请示汇报，争取上级部门的支持。

3、咬定目标不放松，继续保持投资快速增长的良好态势。从上半年完成的投资看，实现时间过半，任务过半的目标，下半年，我们还要完成xx亿元的投资任务，每月必须完成xx亿元目标，全力跟进，确保全面或超额完成全年固定资产投资任务。

4、进一步加强督办检查，狠抓工作落实。进一步完善重点项目月、季、半年和年终分析通报制度。县项目办将进一步与县委目督办、书记督查室、县长督查室密切配合，深入项目单位和重点工程建设现场了解投资完成、在建工程进度、前期工作进展、工作措施的落实、政策法规的执行等情况专项工作，定期开展督办检查，并就重点项目建设的外部环境、职能部门的服务质量和工作效率情况进行通报，对项目推进速度慢于计划的将及时采取措施，确保项目建设工作取得实效。

第三篇：下步整改措施民主生活会下步整改措施