养护工区量化考核办法

第一章总则

第一条为加强和规范公路养护管理，促进工作向“四化”方向发展，提高公路养护管理水平和服务质量，实现“畅通、安全、优质”的目标。现结合我处实际情况，特制定本实施办法（以下简称《办法》）。

第二条制定原则：

（一）以养护为中心，管理为重点；

（二）建立工效考核挂钩的考核机制，切实提高公路日常养护工效，体现奖罚分明；

（三）坚持按劳分配与按生产要素分配相结合及效率优先、兼顾公平的原则。

第三条本《办法》实行二级考核，分别适用于管理处对养护工区的一级考核，养护工区对职工的二级考核，并依据考核结果支付小修保养经费和职工的补助。

第四条检查依据：

（一）公路路面保洁、小修保养、规范化管理等工作依据管理处制定的相应的管理办法；

（二）当年的公路养护任务指标、阶段性工作安排、各级目标管理责任书、重要的单项工作以及实际工作安排；

（三）养护职工考核以各自分工负责项目完成效果为依据。

第五条检查考核的形式和方法。通过听、问、查、看、量、测，采取定期检查与日常不定期检查、抽查相结合的方式进行。

第二章管理处对养护工区的考核

第六条采取定期和不定期检查相结合的方式：

第七条不定期检查内容

（一）日常检查。管理处对日常检查中发现的问题以养护生产指令的形式下达养护单位，限期整改。

1、路面。主要检查路面是否清洁、有无杂物；油路修补形状是否规则；路上是否存在影响行车安全的重要病害。

2、路基。排水设施是否通畅，有无淤塞；路肩是否有缺口，出现塌方、滑坡等病害是否及时抢修处理。

3、桥涵养护。桥面是否清洁，泄水孔是否通畅，伸缩缝及防护工程是否完好，桥栏扶手有无缺损，涵洞进出水口是否堵塞。

4、沿线构造物。标志牌是否齐全、醒目，警示桩及波形梁等安保设施有无缺损。

5、安全生产。施工队伍上路作业是否穿戴安全标志服装（帽），养护施工作业现场是否规范。

（二）交办事项及上级部门检查指导意见落实情况：对管理处安排的工作任务能否按要求及时完成、养护指令中提出的问题在规定时限内的整改效果；

第八条定期检查为半年检查、年终检查，是全面检查各项养护管理工作完成情况。检查时间半年检查时间为6月底前，年终检查时间为每年11月（具体时间另行通知）。

第九条检查考核组织形式。检查考核工作由总段组织。

第十条检查考核程序：

（一）检查考核通知（告知检查时间等具体事项）；

（二）实施检查考核；

（三）反馈检查考核初步意见；

（四）量化考核打分；

（五）汇总检查情况，研究决定考核结果；

（六）通报检查考核结果（兑现奖惩）；

（七）其它。

第十一条检查方法。检查考核时，根据受检单位管养里程的50-80%随机抽查，并采用目测、量测以及查看内业资料等方式考核评分。检查结束后，总段根据检查考核结果，结合不定期检查、交办工作事项的完成情况综合考核打分。

第十二条定期检查考核实行扣分制，满分为100分，按评分标准采用扣分方式计算。

第十三条检查内容及评分标准：

检查内容。总体上分为养护生产、养护管理、宏观综合评价三大项目，季度检查根据养护工作的季度性特点，季度不同，检查内容和重点也不相同，具体详见附表。

第一季度以春运扫雪防滑工作为主。重点考核重点路段防滑料储备是否充足，雪后是否及时撒铺防滑料，春运信息、报表、路况病害调查资料上报是否及时；

第二季度以百日竞赛工作为主。重点考核油路修补几何图形是否规则，沥青混合料级配和油石比是否合理，接茬是否平顺，是否有前修后坏现象；养护工程（危桥加固、安保、班站双化建设等）施工安排是否合理，各项原始资料、记录是否规范齐全；要求养护工程质量符合设计要求。