持续开展标准化建设计划和措施

工作计划及保障措施

根据《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求，为全面贯彻落实安全生产、科学发展理念，通过在公司内开展安全生产标准化建设，全面推进公司安全生产标准化达标活动，进一步规范安全行为，强化安全基础管理，有效防范各类安全生产事故的发生，切实做好安全生产基础与基层工作，特制定如下计划及保障措施

一、工作目标

通过开展公司安全生产标准化建设（以下简称“标准化建设）工作，将企业主体责任级别与标准化级别相衔接，全面推进安全生产标准化建设，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效管理机制，明显提高安全生产管理水平，明显增强安全管理和事故防范能力，以巩固近几年来落实主体责任活动取得的成果。

二、实施步骤

（一）加强组织领导

要把标准化建设工作放在重要议事日程。按照安全生产“一岗双责”规定，公司将成立领导小组，切实加强组织领导，召开安全会议或组织学习，对标准化工作进行讲解与部署，做到一级抓一级，层层落实安全责任。为此，公司成立安全生产领导小组：

组

长：朱士兵

1副组长：范佃东

成

员。王立军胡凡营李凡成黄春武吴恩军冯宏领导小组下设办公室，办公室设在安全督察部，王立军同志兼任办公室主任。

（二）落实保障措施

1、各科室要采取积极有效措施，认真做好安全生产标准化建设工作，保证安全生产承诺实现全覆盖，督促各科室兑现承诺，对落实和执行情况进行考评。

2、要进一步健全安全考核制度，切实加强安全生产工作，明确科室和人员责任。各科室要对安全生产薄弱环节做到定人、定位、定岗、定责，对存在安全隐患的部位要限期整改到位。要把创建工作的重点放在完善制度和建立长效机制上，要重点抓好消防安全、责任划分、部门职责、人员配备、行车安全等重要部门的安全管理。安全科要做好公司内部的安全管理工作，要对设备、车辆定期进行安全检查督导；各科室人员要配合好档案管理人员，做好内业资料建立；相关人员要做好职业健康防护措施管理工作；将标准化建设工作与公司评价、评审、创建标准化企业相结合，做到同部署、同落实、同推进、同检查，不断开拓创新公司安全生产工作机制，构建公司安全管理长效机制，提高创建工作的新水平，保证创建目标的实现。

3、加强对从业人员的安全教育。驾驶员、修理人员及加油员，要遵章守法，严格执行安全操作规程，在运输过程中，做好“三检”工作，严禁超速、超载和疲劳驾驶，行车途中休息时应将车辆停放在

2相对空旷的地段，高速公路停车休息时应将车辆停放休息区，确保安全无事故。

4、加强用电设备管理，制定安全管理制度和应急预案，定期进行检查维护，确保用电设备安全。

5、建立奖惩机制。公司将建立和完善安全生产责任追究制度，对开展安全生产标准化建设成绩突出的科室给予奖励；对因组织领导不力，导致公司安全生产工作责任不落实，措施不得力，效果不明显，存在严重安全隐患的科室，责令限期整改，并进行公司内通报批评，并按照有关规定严肃追究相关人员的责任。

（三）加强宣传引导

各科室要结合实际，认真抓好安全生产全员培训与教育，扎实开展安全生产法律法规宣传，普及安全生产基础知识，增强安全生产法制意识，提高全员安全生产工作水平和技能素质，增强做好创建工作的主动性和自觉性，掀起全员、全过程、全方位开展安全生产标准化建设的热潮。各科室要重视公司安全文化建设，树立安全发展的理念，充分利用黑板报、宣传栏等宣传工具，开展安全生产标准化创建活动的宣传，为标准化建设工作创造良好的舆论氛围。

各科室要及时将好的经验和做法上报公司，公司要及时总结推广先进经验和做法，充分发挥先进典型的示范作用，以点带面，全面推进安全生产标准化建设的深入开展。