煤矿周隐患排查治理制度

一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制，强化安全建设主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少安全建设事故，结合我矿实际，制定本制度.

二、成立以矿长为组长的“周隐患排查治理”领导组，建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。

组织机构

组长：。。。常务副组长：。。副组长：。。成员：。。。

领导组下设办公室，办公室设在公司安监科，办公室主任由。。担任，负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。

三、检查时间各专业定于每周五检查一次。

四、把隐患排查工作贯穿到建设过程中，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。

五、在本矿隐患排查治理领导组带领下，以科室为单位坚持周安全隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患，对每周排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改，验收上报，全过程建档。参与检查人员必须严格执行《新煤矿安全规程》，检查不漏环节，不留

死角。采、掘、机、运、通各系统严查严治。

六、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照《五定》原则交给安监科，安监科督促区队，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。

七、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的生产调度会议上进行公布，整改及时、对隐患整改不力或不及时的区队，必须对照标准，从重处罚。

八、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报安监科。

九、排查出问题隐患要进行定性、定量的评估，确认问题隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。

第二篇：煤矿隐患排查治理制度隐患排查治理制度

第一章总则

第一条

为强化现场管理，规范隐患排查，把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道，超前防范，及时排查，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。

第二章职责

第二条

每班隐患排查治理工作由当班班组长负责。

第三章隐患排查治理规定

第四条

班组长下井前，通过队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。

第五条

进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。

第六条

坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。

第七条

对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。第八条

发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队和矿生产指挥中心。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

第九条

对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队和矿生产指挥中心，并按指示安排下步工作。

第十条

对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。

第十一条

交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。

第十二条

班长升井后，填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况

第十三条

班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为不安全隐患发生。

第十四条

班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全隐患问题。

第十五条