执法队伍建设三年规划
为打造一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、形象良好的行政执法队伍,结合我局执法队伍实际,特制本规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以提升队伍整体形象素质、提高队伍建设总体水平为核心,通过实施三年规划,不断更新管理理念,创新管理模式,为建设一流执法队伍、创一流工作业绩、树一流质监品牌奠定强有力基础,实现“人性化服务、规范化执法、长效化管理、队伍形象品牌化”的工作目标。
二、发展目标
(一)2011年打基础年
1.加强对执法人员培训,提高执法人员法律法规理解能力;
2.在执法队伍中试行业务分级制;
3.执法装备达到区局要求。
(二)2011年提升年
引入相关法律、食品、机械等专业人员进入执法队伍,试行专业执法,使执法人员逐步向专业执法过渡,使全体执法人员对业1务更熟悉。
(三)2013年向专业执法迈进,执法队伍更专业更规范。
1.进一步吸收法律、食品、特种设备、机械电子等专业人员进入执法队伍,走专业执法之路;
2.根据上级要求,完善配备相关执法装备,使执法向专业化、信息化发展。
三、方法步骤
2011年为执法队伍建设形象年。重点打牢基础,提高认识,理清思路,查找问题,制定方案。
(一)强化思想政治工作,大力倡导养成教育。
针对我局行政执法队伍的实际和特点,围绕思想养成品德高尚、纪律养成政令通畅、作风养成善打硬仗、行为养成举止端庄、执法养成依法纠章、学习养成勤奋向上、工作养成责任心强、生活养成和睦谦让,努力塑造一支招之即来、来之能战、战之能胜的高质量执法队伍。通过用科学理论武装头脑、发挥班子骨干的表率作用和开展深入细致的思想工作,不断强化政治建设,使行政执法队伍始终保持蓬勃健康的朝气、昂扬向上的锐气、刚正不阿的正气,为质监建设事业提供不竭的精神动力。
(二)创新教育培训形式,努力提升综合执法水平。一是针对新形势下行政执法中出现的新情况、新问题,以提2高依法行政能力为重点,从政治素质、体能素质、执法业务、作风建设入手,编制培训内容,健全教育培训机制。二是改进培训方法。采取专家授课与自学讨论相结合、业务培训与体能训练相结合、考试与考核相结合的方式,运用启发教育、情景模拟、案例分析、研究讨论等手段,多层面提高干部的综合能力。三是注重培训内容的多样性,增强培训内容的针对性。四是严格纪律,完善考试考核制度,建立培训档案,将干部个人学习培训情况同干部的使用结合起来,作为选拔任用的重要依据之一。
(三)熟悉干部职工思想动态,做到谈心机制长效化。
班子领导要准确掌握执法人员的真实思想,及时帮助执法人员解决实际困难,纠正不良思想倾向。要通过多方了解、个别交谈等渠道,掌握执法人员的基本情况,留心观察执法人员的思想细微变化,真正摸准执法人员的思想脉搏,对执法人员的思想做到勤了解、勤思考、勤研究、勤总结,不断积累经验,把握内在规律,做下属的知心人、思想工作的有心人,对执法队伍中出现的现实思想问题做到早预测、早发现、早解决,将种类不良思想苗头解决在萌芽状态,把每个执法人员主动工作的积极性发挥到顶点。
2012年为执法队伍建设提高年。重点是加强建设、制定标准、树立样板、总结经验、落实推广。
3
(一)提高执行与操作力,开展治庸提效活动。
(未完,全文共12589字,当前显示1341字)
(请认真阅读下面的提示信息)