隐患排查自理制度

隐患排查是贯彻落实“安全第

一、预防为主”方针的主要手段之一，为了强化各级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范隐患排查，杜绝重大事故的发生，根据晋煤瓦发［2014］200号、晋市煤局行字［2014］181号、沁煤发［2014］246号文精神要求，特制定本制度。

一、组织机构及责任划分

（一）组织机构矿成立隐患排查领导组：组长：厂长副组长：副厂长

成员：各队队长、班组长

领导组下设办公室在洗煤厂，主任由洗煤厂厂长（兼）任。

（二）职责分工

1、组长对全厂隐患排查工作全面负责。

2、副组长对分管范围内的隐患排查工作负全面管理责任。

3、各队队长负责本队业务范围内的隐患排查工作，对本队业务范围内的隐患排查工作负主要业务管理责任。

4、洗煤厂办公室负责全厂隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。

5、各组的组长，对本单位管辖范围的隐患排查工作负直接管理责任。

二、隐患的定义、分级、分类

1、隐患的定义

隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

2、隐患的分级

按危害程度将隐患分为。重大隐患、较大隐患、严重隐患、一般隐患四个等级。

按处理职责将隐患分为：重大、较大隐患和严重、一般隐患两级，具体指：

重大隐患：《特别规定》和《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》中载明十五项七十六条重大安全隐患，或其它难度大，矿解决不了，须由集团公司解决的隐患；

较大隐患：难度大，厂部解决不了，须由矿部解决的隐患；严重隐患：难度较大，队部解决不了，须由厂部解决的隐患；一般隐患：难度较小，由队、组必须解决的隐患。

3、洗煤厂隐患的分类

按事故隐患的种类，可分为。机电、运输、通风、瓦斯、火灾、水害和其它等类。

三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理

（一）隐患的查出与收集

1、集团公司和上级部门各种检查中查出的隐患；

2、各队组每班、每天检查查出的隐患；

3、各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患；

4、质检员、巡检员、瓦斯员汇报的隐患；

5、职工举报的隐患；

6、安全例检、质量标准化验收和每月一次的安全生产隐患排查查出的隐患。

四、洗煤厂每天对上报的隐患，检查中下的三定表上的隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级分类登记。

（二）隐患的确认与上报

1、各生产队每天必须及时将生产过程中发现的隐患报洗煤办进行确认和整改处理。

2、各队安全第一责任者要深入发动群众，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，对现场发现的重大、严重级隐患要及时分别上报洗煤办和隐患排查领导组组长、副组长，对查出的一般级隐患要全力组织排除，写出三定表。对业务部门下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实，并经常在班前会向职工宣传贯彻，让每个职工都做到心中有数，提高自保互保意识。

3、各单位要把隐患排查工作列入议事日程，在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度，并责任到人，从上到下，形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围，把超前防范渗透于安全生产全过程。

4、各单位要将隐患排查工作作为安全调度汇报的一项重要内容。

5、各业务部门负责将本月本科队范围内的各类隐患及排查情况备档。

6、洗煤厂及时接受、筛选、处理、反馈各种隐患信息。并要以三定表形式及时通知有关部门和区队，由洗煤办组织监督整改落实情况。

7、各业务部门要把隐患排查列为业务保安工作的主要内容，经常组织本部门人员认真查找、研究本系统范围内的事故隐患，制定措施抓整改、抓落实。