事故隐患排查管理办法

织金县宏发煤矿技术科

宏发煤矿事故隐患排查管理办法（试行）

进一步加强矿井安全生产管理，各部门及班队组要明确所管辖区域内重大安全隐患，提前制定切实可行的预防措施及事故发生后的应急救援措施，各部门及班队组要详细排查各类重大危隐患，明确危险源，做到隐患排查纵向全面彻底。特制定本管理规定：

一、隐患排查组织机构

组

长：矿长

副组长：总工程师

成员：各部门主任、分管矿长、各科室负责人、五职技术员、工队长、班组长

隐患排查治理办公室在技术科。

管理小组成员职责。排查所管辖区域内存在的各类重大隐患；制定相应的应急救援措施、处理措施；及时上报整改情况，直至隐患消除。

办公室职责。对上报的隐患及时汇总、分类、分级、考核、考评、奖罚；跟踪、督办各级隐患整改或处理进展情况。

二、隐患排查治理有关要求

1、安全监察科根据隐患排查情况，每月向整改责任单位下达“隐患通知单”，并督促落实，对安全隐患处理完成项目，由各专业分管主任及时组织有关单位进行验收，并及时填写《隐患排查处理登记表》，参加验收负责人必须在《隐患排查处理登记表》上签字并消号。验收不合格的项目，责令安全隐患责任单位重新整改，每月安全办公会汇报隐患整改情况。

2、排查到的安全隐患项目，必须做到、措施、资金、时间、人员、责任人“五落实”。

3、安全隐患排查治理分班队组排查、班队日排查、专业部门周排查、矿月排查四种形式，每次排查活动必须要有原始（手写）记录。

4、要建立安全生产隐患排查和治理档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。

5、工队在安全管理过程中可能出现的安全隐患，并提出相应的整改措施，并将前一天班组隐患排查、班队日排查及时上报安全监察部。

6、各专业部门收到各单位报送的隐患排查表后，必须及时进行筛选、统计、汇总，并按业务范围补充整改措施，于每周日前报送安全监察部。

7、各专业部门、班队在安全管理过程中检查出的安全隐患，需矿方解决的，在每月25日前报送安全监察部。

三、隐患月排查工作要求

1、矿每月组织相关专业部门对工作面采掘系统、主运输系统、辅助运输系统、防尘系统、通风系统、供、排水系统、供电系统、消防系统、通讯系统等重大系统在安全方面存在的隐患。

2、矿各部门及班队根据下月采掘接续情况，及时查处各采掘、作业场所存在的各类安全隐患，对应地点、对应类型详细制定各类隐患预防措施。

3、矿各部门及班队利用每月巡检及专项检查时间，检查当月本专业隐患安全措施落实情况，现场问题整改情况，同时发现现场存在的新问题，拟定整改措施、整改单位、整改责任人、整改期限按照月度隐患（危险源）预排查统计表上报。

四、隐患日排查工作要求

专业部门实行周隐患排查制度。各专业每周由相关部门的专业负责人组织排查一次，对上一周的隐患处理情况进行总结，对下一周的隐患进行排查，同时对班队的隐患排查处理情况进行追究。对已整改的隐患、新排查的隐患，要填写《隐患排查处理登记表》。

五、班队组隐患、日隐患排查工作要求

1、班队实行每班、每日隐患排查制度。基层班队由技术员主持召开一次隐患排查会议，对今日重大事故隐患治理情况进行总结，对次日隐患进行排查，新排查隐患出的要填写《隐患排查处理登记表》并报分管业务部门。技术员根据隐患排查情况，制定技术措施，班队长组织整改。

2、各班队每日必须对所管辖区域巷道、设备、系统等方面全面排查，对每条问题必须拟定整改措施、整改单位、整改责任人、整改期限按照月度隐患（危险源）预排查统计表上报。