企业内部环境管理责任制

一、总经理职责

1、总经理是企业环境管理第一责任人，应当认真贯彻执行国家环保法律、政策、标准，定期召开企业环境管理会议；

2、建立健全企业环境管理机构及管理网络，明确各类机构和人员的环境管理职责；

3、建立健全企业环境监督员制度，为企业环境管理落实必要的资源，审查批准年度企业环境管理预算方案；

4、审查批准公司环境管理的基本制度，并督促执行；

5、负责现场处理企业重大环境污染事件，听取重大环境污染事件的调查分析报告，组织实施处理意见和整改措施；

6、负责主持企业年度环境管理的总结或评审，决定企业环境管理工作的年度计划；

7、决定企业副总经理级在环境管理方面的奖励和处分。

二、环境管理总负责人职责

8、全面领导企业的环境管理日常工作，对企业环境管理承担直接的领导责任；

9、提出企业环境管理的基本制度和改进建议，报总经理审查批准；

10、提出企业环境管理的年度工作计划和预算方案，报总经理审查批准；

11、按照标准要求建立、实施和维护企业的环境管理体系，制定污染物处理设施的操作规程并组织实施；

12、及时掌握并分析企业污染物排放动态情况，针对存在隐患提出整改措施并督促落实；

13、负责组织编制企业新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划；

14、负责现场指挥处理内部环境污染事件，进行调查分析，并提出处理意见和整改措施；

15、组织并领导开展环境应急演练活动；

16、向企业领导人报告企业环境监督员制度及环境管理体系的运行情况；

17、提出企业其他负责人在环境管理方面的奖励和处分建议，报总经理决定；决定企业中层干部、环境监督员及其他员工在环境管理方面的奖励和处分。

18、负责处理企业与周边居民、组织有关污染纠纷。

三、环境管理员职责

19、协助拟定企业环境管理工作的年度计划、基本制度；

20、负责定期或不定期（不超过三天）检查企业产生污染物的生产设施和污染物防治设施运转情况，并作出记录；

21、负责定期或不定期监测企业排污口、厂界噪声，掌握企业污染物排放量和排放浓度，并作出记录；

22、协助编制企业新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划，并予以督促实施；

23、对固体废物委托处置单位进行管理，应当要求危险废物和生活垃圾处置单位提供资质证明；

24、负责企业排污申报和环境统计工作，向环保部门报告污染物排放情况和污染物防治设施运行情况，报告每月不少于一次；

25、对污染物收集、监测、处理岗位的员工履行职责情况实施监督；

26、协助企业开展清洁生产、节能减排工作，及时收集有关清洁生产、节能减排的信息，并向环境管理总监提出合理化建议；

27、组织编写企业环境应急预案，并组织相应的演练；

28、协助环境管理总监处理突发性污染事件并及时向环保部门报告；

29、负责组织对企业员工环境保护的教育培训；

30、提出对企业中层干部及其他员工在环境管理方面的奖励和处分的建议。

四、污染物监测、处理岗位职责

31、按照规程操作并管理（含保养）污染物防治设施，并进行记录，定期报告环境监督员；

32、按照操作规程处理和监测水污染物，做到达标排放或达标纳管，记录水质数据和化学药剂使用情况，并定期报告环境监督员；严禁伪造分析数据；

33、污染物处理设施发生故障时，必须立即排除故障或报告维修部门和环境监督员；

34、对各部门、车间的固体废弃物分类、收集、清运情况进行现场巡查；

35、定期（不超过三天）对厂界环境状况（含噪声）进行巡查，并作出记录报告环境监督员。

五、生产部门（含主管生产的副总经理、车间、工场、分公司）职责

36、主管生产的副总经理督促各生产部门严格执行企业环境管理的规章制度和环保操作规程；