诸城复烤厂设备管理情况

近年来，随着烟草企业的快速发展，国内烟草设备的精密程度和自动化程度在不断提高，而生产设备的稳定正常运转是实现产品高质量和有效降低成本的根本保障。对于复烤企业，由烟叶复烤加工生产的特征分析可知，高效率、规范化的设备管理和维修模式不仅是烟叶加工生产的客观需求，也是提供高品质、高安全性产品的重要保证。

诸城复烤厂近几年采取各种工程技术和组织管理措施，使设备处于良好的技术状态，不断改善和提高设备素质，并充分发挥了设备效能，保证了产品质量和设备的安全运行，促进了企业生产的持续发展。下面就设备管理情况，做一下简单概述：

一、设备基础管理情况

精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。首先确定设备阶段性管理目标，并根据前几年的管理实绩，设定区域设备管理指标，分解到每位责任点检，各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上，以“计划、监控、分析和改进”为闭环链，坚持做到“制订预审，目标预定，绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法，激励全体员工参与车间各项工作的过程管理中。

二、设备维保情况

为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标，不断寻找工作、管理上的差错和问题，杜绝管理缺陷、提高工作质量和管

理效率，确保设备精良运行目标。我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、点检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题；查找运行方在设备操作、日常点检、自检自修、维护等方面的问题或差错，纠正设备操作人员不标准操作、不标准点检维护的行为和习惯；查找检修方在检修计划执行、检修过程控制、检修质量等方面的问题或差错，纠正设备检修人员不规范检修而造成的质量等问题入手。以查找自身缺陷为主，采用自查、互查相结合，集体和单人检查相结合等方式。对查实的问题专门汇总归类：属于内部差错，立即制定整改措施，落实责任人与时间节点；属于相关方的问题，以联络单的形式通报相关部门，并实施跟踪、检查与评估。来进一步消除管理和工作上的漏洞，做到检查、落实制度化、经常化和规范化，切实提高设备管理综合能力。

三、备品备件管理情况

诸城复烤厂的设备管理系统中，备品备件管理关乎设备的维修成本和生产线的稳定运行。管理内容包括：明确设备备件的采购验收程序；编制厂备件台帐。对备件的需求量进行动态管理，保持科学的备件储量和合理上下限。明确备件的清购、采购、验收、入出库、盘点的管理要求；其要点如下：

1、建立台帐。深入研究掌握零备件、易损件信息，具体到安装位置、用途、材料性能、尺寸大小、规格型号、产地、品牌等等。据此建立规范的备件台帐，形成可靠而完善的数据信息。在

此基础上，系统分析各种零备件的磨损机理、裂化倾向。整个数据库建设的过程，利用企业信息化平台，系统地创建备件基础数据资料。这不仅可以提高配件需求计划的预测精度，也是实施库存顺利实施的基础。

2、abc分类。由于各种备件材料的结构、功能和材料的差异，决定了不同配件磨损周期的差异性，引入了abc分类管理模式。具体而言，可按其重要性、易损程度、消耗情况以及国产化替代的难易性等要素分别加权，把全部配件分为a、b、c三大类。将消耗量大、较易损怀的备件，如链条、皮带等定为a类；将更换为频繁的成品件类，如电机、轴承等作为b类；将其余的消耗量不大、使用周期较长的备件定为c类。在此基础上确立各类配件的最低安全库存水平。只要由供应商建立的配件库存不低于安全库存规定的数量，就能确保企业设备的安全稳定运行。显而易见，这将最大限度地降低供应商的成本。