认真吸取事故教训 持续、深入开展安全秩序管理整顿

第一篇：认真吸取事故教训持续、深入开展安全秩序管理整顿认真吸取事故教训持续、深入开展安全秩序管理整顿

同志们：

今天我们把大家召集回来，召开一个全体班组长在内的干部职工安全生产紧急会议，目的就是要认真落实吸取11月7日、11月9日两起事故教训，认真贯彻集团公司11月10日上午召开的安全生产紧急会议精神，将我矿的安全管理整顿深入持续开展下去，确保我矿后两个月的安全生产，圆满完成2011年各项安全生产目标，为2012年开好局、起好步打下坚实的基础。

刚才梁处长就李雅庄矿11月7日和干河矿11月9日两起事故做了简要的通报，并对下一步的安全工作做了安排，各分管领导就各分管系统下一步的安全生产工作做了安排，要求我们认真落实，就吸取事故教训、贯彻集团公司安全生产紧急会议精神、深入持续开展我矿既定的安全管理整顿，我强调安排以下三点：

一、深刻认识当前安全生产形势

一是焦煤公司及我们集团公司今年以来基本保持了一个稳定的、较长时期的安全生产。但临近年终收官，在三天时间内连续发生了两起人身伤亡事故，给我们的安全管理敲响了警钟，也使我们集团公司的安全形势变得非常严峻，负重爬坡，在这种形势下，如果我们再在安全管理上有任何的闪失，给集团公司的安全形势再增加麻烦、压力，我们就会成为罪人。

二是从我们矿来说，虽然我们经过为期四个半月的安全管理整顿，取得了比较明显的效果。但我们更应该清醒地认识到，我们安全管理的基础还很差，我们的安全管理整顿也仅仅是做了一些安全管理补欠的基础性工作，而且还没有做到位。这从上级公司对我们的安全检查和我们的自检都能反映出来，也从我们的安全绩效（三违、隐患屡禁不止，碰手碰脚的事故仍没有彻底杜绝）中反映出来。有三违、隐患的存在，就是潜在的安全事故。作为安全事故，碰手碰脚和死亡事故没有本质的区别。只不过是因受伤的部位不同而产生不同的后果，其实性质是一样的，这一点我们应该有清醒的认识。因此，我们必须继续深入开展安全管理整顿，严格落实上级公司及我们矿安全管理的各项规定以及安全管理的特别规定。

三是临近年末岁首以及受各种因素的影响，如全年生产经营指标的完成情况，住房分配情况，职工子女就业情况，各种社会关系情况等，都造成我们干部职工的情绪有所波动。如果我们不能认识到这一点，不能全身心投入到我们的安全生产工作中，不能沉心静气抓安全，我们在安全上就可能犯不可饶恕的错误，我们全年的安全绩效就会毁于一旦，我们全体职工的切身利益将会因此而受到损害，而且给我们下一步、下一年度的安全工作蒙上阴影。因此需要我们沉心静气、全力以赴抓好后五十天的安全生产，圆满结束2011年。

二、认真吸取事故教训，切实抓好安全管理

（一）从严干部管理、严明干部纪律、扎实干部作风

严格执行上级干部管理的各项规定及本次安全生产紧急会议上对近期干部管理的特别规定。

1.从严干部带班、跟班管理。从次数和质量上严格考核（本月下井、下现场的次数增加30%）集团公司将出台专门的管理办法，我们必须不折不扣地执行（此项工作由梁处长牵头落实）。

2.从严干部下井抓三违、查隐患及业务保安的考核，加大反三违力度（此项工作由梁处长牵头落实）。

3.从严干部工作纪律，严格执行干部工作纪律管理的各项规定。特别强调从今天到本月底，全矿科队长以上干部没有特殊情况不许离矿，特殊情况必须严格执行请销假制度，由政工科牵头加强干部工作纪律的检查力度，矿领导要随时、不定期对管理干部进行查岗，谁违反规定，首先停职，由政工部门组织调查严肃处理。希望咱们的干部要认清形势（此项工作由朱书记牵头落实）。

（二）全面加强安全基础管理