新吉克煤矿持续改进和完善瓦斯治理制度

为了不断提高瓦斯治理手段，改进瓦斯治理方法，消除瓦斯事故隐患，杜绝发生瓦斯事故，确保矿井的安全生产，特制定此制度：

一、成立瓦斯治理持续改进领导小组组长：总工程师

副组长：生产副矿长机电副矿长安全副矿长经营副矿长成员：副总工程师生产技术部部长人力资源部经理通防部长、机电部长安检部长经营部部长、调度室主任、通修、防突等相关区队负责人。

领导小组办公室设在通防部，通防部长任办公室主任

二、工作程序

1、井下瓦斯治理实施单位、各相关部室将瓦斯治理存在问题上报小组办公室。

2、对于上报的瓦斯治理问题，由通防部向瓦斯治理持续改进领导小组组长汇报，由小组制定具体方案。

3、方案制定后由通防部向申请单位下达瓦斯治理措施改进通知单。

4、最后由瓦斯持续改进小组对改进后所取得的结果进行验收确认。

三、奖罚

1、凡是上报的有关瓦斯治理问题，通防部要在5-8天内回复或出台相关整改措施，一次不执行，对通防部相关人员罚款100元。

2、其它小组成员不配合组长工作，每出现一次罚款100元。

3、瓦斯治理效果差，提出后长时间内不改进和完善瓦斯治理方法，对小组全体成员每人罚款200-500元。

4、对于在瓦斯治理持续改进中做出贡献的人员，如果其成果获得矿内奖励，矿上将一次性奖励1000-2000元。

5、为鼓励全矿所有职工都参与到瓦斯防治当中来，凡是对瓦斯治理有贡献人员，年底前由矿进行统一奖励。

通风、抽采、监控、防尘、防火等大系统定期审查制度

为了认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，及时有效地消除矿井“一通三防”事故隐患，防止事故发生，特建立“一通三防”大系统定期审查制度。

1、矿长对矿井“一通三防”大系统定期审查负全面负责，矿总工程师对矿长负责，负责组织“一通三防”事故隐患排查；通修队、防突队、通防部、生产技术部、机电部、调度室等单位负责实施“一通三防”大系统定期审查。

2、审查的主要内容主要包括通风技术管理、通风系统、监测监控系统、瓦斯管理、防灭火、防尘等方面所存在的可能导致“一通三防”事故的隐患。

3、审查周期为每月组织一次。

4、对审查出的隐患要做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。

5、坚持不安全不生产的原则，对于存在“一通三防”事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，确保安全生产。

6、对审查出的事故隐患不整改或整改不彻底，按有关规定对责任人进行责任追究。

第二篇：新吉克煤矿瓦斯抽放钻孔验收新吉克煤矿瓦斯抽放钻孔验收、考核管理办法

为进一步增强区域瓦斯治理效果，实现“煤与瓦斯共采”方针，牢固树立“打钻是基础、抽放是关键”的理念，根据新吉克瓦斯抽放效果实际情况，特制定瓦斯抽放钻孔验收、考核管理办法。

一、防突队职责：

1、按矿、部（区）下达的年度、季度、月计划，不折不扣的完成各项工作。

2、负责全矿井抽采工程（煤孔、岩孔的打钻及封孔）的安全施工及管理。

3、负责全矿井的探煤孔、探放水孔、石门揭煤措施孔的打钻。

二、工资及抽放效果考核

打钻进尺与单孔瓦斯抽放浓度考核按“

六、四开”办法。即当月打钻任务量占工资总额60%，当月单孔抽放效果占工资总额的40%。根据工作性质特核定单价，具体如下按矿规定执行。

遇特殊情况钻孔达不到设计孔深时，根据现场实际情况考核打钻工资。

效果考核：

本着“打钻是基础、抽放是关键”的理念，对防突队所施工的钻孔实行动态考核，根据每条巷道实际情况特制定单

孔瓦斯浓度标准。

（三）、考核办法：

1.钻孔（煤孔、岩孔）达到设计要求的给予结算该钻孔的全部工资（即60%），未达到设计要求的钻孔按作废处理。