当涂县“三规范、三提高”全面加强村干部队伍建设1[最终版]

村干部队伍建设

为深入推进“强基固本”工程，当涂县围绕“三规范、三提高”，全面加强村干部队伍建设。

一、规范管理机制，提高工作水平。一是建立村干部档案。以乡镇为主，为全县村“两委”班子成员统一建立了规范的村干部档案，做到一人一档，集中管理，并实行信息化管理。村干部档案将系统地记载村干部的任免、奖惩履职等情况，增强村干部的归属感与责任感。二是调整不胜任村干部。对群众反映强烈、不胜任现职的村干部，按照有关规定免去其职务或劝其引咎辞职。今年以来，调整不胜任现职干部21人。三是加强村务工作监督。全面推行“四议两公开”制度和村干部任内和离任经济责任审计制度，每年组织对5-10个村进行审计。在全县所有村成立了村务监督委员会，加强对村务工作的监督。

二、规范考核机制，提高工作效率。一是注重平时考核。对乡镇平时交办的工作任务完成情况和出勤等情况进行定期检查和不定期抽查，特别是加大对在重点工作任务及处理重大突出事件中村干部的工作表现。由乡镇及相关部门进行量化打分，作为年终考核的依据之一。二是开展民主评议。年终召开民主评议大会，村党组织书记代表村班子进行述职述廉后，进

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行民主测评，测评优秀、良好、一般、较差四个等次。评议结果作为村干部考核的重要依据。三是加强年终考核。根据《当涂县村班子考核实施意见》，由乡镇制定具体的《村“两委”班子考核办法》。围绕“组织建设、经济发展、人口和计划生育、安全生产、社会稳定、重点工作、阳光村务工程、为民服务”八个方面进行考核。考核为县级优秀的村班子，书记和主任每人奖励1000元，其他“两委”成员每人800元。

三、规范保障机制，提高工作热情。一是提高工作待遇。从今年7月份开始，按照不低于上一年度全县农村劳动力平均收入水平，确定村“两委”干部的年基本报酬，人均增加100元，确保村干部的基本生活需要。二是完善保障机制。从2010年7月起，为全县村“两委”干部统一办理城镇企业职工基本养老保险和城镇职工医疗保险。同时，建立了村干部个人大病救助基金，切实解决村干的部后顾之忧。三是规范离任补贴。2010年1月后，正常离任且未纳入基本养老保险范围的村干部，参照市有关文件执行（党办[2009]59号）。2010年之前离任的村干部，由各乡镇根据本地实际给予固定补贴或一次性经济补助。

第二篇：江苏涟水“三举措”加强村干部队伍建设江苏涟水：

“三举措”加强村干部队伍建设

江苏省涟水县结合实际，从拓宽选人渠道、加强能力培训、建立激励机制等方面着手，进一步解决村干部选人用人难、素质提高难、工作动力不足等难题，切实增强村级基层组织的战斗力，夯实党在农村的执政基础。

一是拓宽选人用人渠道，解决村干部后备力量不足的难题。通过村两委换届选举，转变仅从村级后备干部选人的思想观念，拓宽视野，扩大选人用人的范围，鼓励大学生村官、退伍军人、农村致富能人、专业合作社负责人等各类人才参与到村两委换届选举，进一步提高候选人的“含金量”，为选优配强村干部奠定基础，通过换届226名年轻干部进入村两委班子。大力推行村级党组织负责人“公推直选”，搭建好中选优、优中配强的竞争平台，实现把“政治素质好、带富能力强、协调能力强”的能人充实到村级党组织队伍“带头人”的目标，更好地配强群众致富的“带头人”。选派乡镇机关优秀年青干部下村担任村级党组织负责人，在培养锻炼年青干部的同时，进一步改善村级领导班子结构，增强村级基层组织生机，提高战斗力。

二是加强能力培训，解决村干部素质不高的难题。开展大规模村级干部培训。组织全县村干部开展重点围绕政策法