设备管理的节能降耗措施

一）加强备件的申报、支领，使用过程控制。1）申报备件严格按照备品备件储备管理原则，合理申报备件，杜绝错报，杜绝过早过多申报造成的闲置浪费2）严格控制各岗位物料领用，给各岗位制定合理的备件消耗定额，并制定相应的奖罚制度，以达到备件费用全员控制浪费行为，共同节约物料备件消耗。3）严格控制备件使用过程中的浪费现场，监督督促检修部门大小备件的乱丢乱放，加强定置管理和维护保养，避免长期存放过程中防潮防腐和润滑保养不当等造成的备件的性能失效，造成浪费。

二）加强设备管理，控制设备事故造成的浪费，严格监督和督促更岗位的设备润滑等维护管理，避免因润滑不良和点检不到位造成的设备故障和事故。合理控制备件的更换周期，加强设备状态管理，避免检修中的”过修”和”欠修”。

三）加强现场设备的检查，杜绝能源（油、水、气、汽）的”跑、冒、滴、漏”，对在现场的”跑、冒、滴、漏”现象及时安排检修。加强对厂内长明灯考核力度，控制设备长期务工作业，要求高炉休风在六个小时以上的停高炉风机及除尘风机。四）加强修旧利废的管理，合理控制外修备件和外委工程项目，对厂内单位有能力修复的下线备件严格要求由内部单位维修。比如打泥机构，更换泥塞环、挡泥环等，打泥油缸更换密封圈这些维修费用较高修复又简单的备件，严格控制自修，对于能自制的坚决不购买，比如简单的喷煤枪制作，机修能用管氧的一律不准使用瓶氧。

五）加强合理化设备改造，坚持“逢修必改”的检修工管理原则，提倡全厂员工提设备管理的合理化建议，对其建议使设备使用寿命延长的给予适当的奖励，并建议建立合理化奖励机制，对于设备疑难问题提出有效整改措施的给予奖励。六）现阶段需针对消耗较大浪费严重的现象，进行整改，如1）炉前吹氧管现用都是两根9米的焊接在一起，折弯连接气源软管进行烧铁口，每次折弯部分未烧坏大概有3至4米废弃不用，建议机修制作专用的手持吹氧管卡套工具，每次用专用工具连接吹氧管，这样每根吹氧管基本能够使用完，减少浪费。重点加强机修、仪电和炉前三个备件材料消耗量较大的工段，要求工段负责人给各班组制定备件使用定量或备件费用定额，建立奖励制度，达到节能降耗的效果。

设备科

2014年2月12日

第二篇：仓库管理节能降耗措施仓库管理节能降耗措施

随着能源的日趋紧张，节能降耗是每个企业发展的必由之路，作为仓库管理者，我们将在以下几个方面响应节能降耗的号召：

1.节约用电：

1.仓库使用面积达4000平米左右，温湿度要求严格，空调的开启必不可少。我们在整个区域设置了六台温湿度检测仪，在保证温湿度达标的情况下做到尽量少开启空调。为了保证冷气的不外泄，所有的窗户采取常闭的管理措施，消防门和货物通道门采用专人管理，做到随开随闭，严格管控。

2.仓库照明用电采用间隔开启的形式，在有透光带的位置、照明强度足够的地方实行关灯节电的措施。

3.叉车的合理调配使用，提高工作效率，减少无效搬运。

4.办公区域做到人走灯灭、午休关灯，下班后关闭电脑、打印机、饮水机电源。

2.节约用纸：

充分利用打印机墨盒，打印纸等办公耗材用品，打印资料前认真核对，避免造成不必要的浪费；推行电子化办公，减少纸张的利用；不涉及公司机密的资料打印采用二手纸，提供纸张利用率。

不断学习和了解节能降耗知识，提供节能降耗业务水平。

第三篇：仓库管理节能降耗措施仓库管理节能降耗措施

1.提高工作技能操作，责任心与责任感，保证工作效率

2.各分仓理清和改善管理操作流程，使仓库环节更加顺畅

3.合理堆放，缩短物资周转周期

4.做好仓库物资的“三防”工作，妥善保管仓库物资，避免损失

5.及时上报和传递库存信息，合理消化呆料库存