组织部工作信息10条

**区在拓展非公企业党组织覆盖面、加大党建工作指导员选派力度、加强党务工作者队伍建设、健全非公企业党建工作机制的同时，以创“五好”企业党支部为抓手，找准党建工作与生产经营的结合点，充分发挥企业党组织的优势作用，努力实现党建工作与企业发展“互利双赢”。一是发挥企业党组织参与经营决策的作用。充分发挥党组织监督、促进作用，积极参与企业决策经营，为企业发展建言献策，促进企业健康发展。积极推行“双向进入、交叉兼职”，提倡党组织与董事会、经理层实行交叉任职，引导企业决策层将企业重大决策意向在党员中进行交流讨论，集思广益。建立了党组织书记列席董事会制度，共同研究重大问题，解决职工反映的热点、难点问题，部署企业生产经营、管理等工作，使企业科学发展、依法经营、照章纳税，促进企业管理和决策的规范有序。二是发挥企业党组织维护和谐企业的作用。党组织主动当好“粘合剂”，架起职工与企业主之间的沟通桥梁。建立民主约谈、恳谈制度，对职工反映的难点问题，党组织定期约谈董事会、经理层领导，加强相互之间的沟通，研究解决问题的办法。督促企业负责人定期或不定期向职工代表通报企业经营情况，听取职工的意见。实施“关爱员工”计划，对业绩出色的管理人员和业务骨干进行特别奖励。在职工家庭闹纠纷时、重大节日时、有病住院时、受到纪律处分时、生活困难时，党组织领导和业主及时对职工进行探访，予以关心帮助。三是发挥企业党组织共谋企业发展的作用。开展争先创优活动，普遍开展了“我为企业献一策”、“公司是我家，发展靠大家”等合理化建议征集活动，广泛收集员工对企业发展、管理等方面好的意见和建议。截止目前，共提出合理化建议300多条，为企业发展作出了贡献。实施岗位示范工程，通过设立“党员责任区”、“党员

1先锋岗”和“党员示范岗”等形式，努力为党员发挥先锋模范作用搭建平台、创造条件，有力地提高了企业效益和市场竞争力。今年共评选出30个党员先锋岗位，为全区党员在生产、工作、学习和社会生活中起了示范引导作用。

**区做好“点、线、面”文章探索后备干部针对性管理模式

**区在后备干部管理工作中，积极探索落实人性化、分类别的管理措施和服务手段，实现对后备干部由集中性管理模式向针对性管理模式的转变。一是合理划分类别，做好“找准切入点”文章。根据单位职能特点、班子结构配臵需要和干部个人今后培养发展方向，将后备干部划分为党政干部类、经济管理类、专业技术类和结构配臵类四个类别。把熟悉党务工作，大局意识强，组织协调能力强的干部划分为党政干部类；把懂经济、会管理的“经济型”干部划分为经济管理类；把具有相关专业知识、达到一定业务水平的干部划分为专业技术类；把年轻、学历层次高的非党干部和女干部划分为结构配臵类。在进行科学分类的基础上，根据后备干部自身特点纳入到对应的类别中去，实行台帐管理，为实施后备干部针对性管理和服务提供及时有效的信息保障。二是分类搞好推荐，做好“把牢合格线”文章。注重分类标准和岗位实际有机结合，采取组织推荐、群众举荐、个人自荐三种方式，打破部门和身份界限，把有培养前途、有发展潜力、德才兼备的干部全都纳入后备干部人才库。去年对后备干部库进行了重新调整，结合年度考核考察，由各单位干部职工按照后备干部标准进行集中推荐，经组织部门考察，根据分类标准严把推荐关，确保被推荐干部与划分类别要求符合配套，并以分类别模式实行近、中、远三级目