工地会议制度

为保证东部美的城施工生产任务顺利完成，及时协调解决施工中发生的问题，各参建单位要按规定参加工地例会，特殊原因不能参加者，要提前写请假条，经批准后可不参加。

一、坚持定期召开工地会议

项目部每星期一召开工地例会，在会议上首先由施工单位对本周施工情况简短汇报，主要汇报本周按计划未完成的工作，下周采取的相应措施；本周存在的质量问题，已采取的整改措施，接着监理人员对本周施工情况做出评价，最后由甲方对各单位的工作情况做总结，并对各单位的工作提出要求和指示。

二、会议本着高效、紧凑、严谨的精神，参会人员应遵守会场纪律，会议期间严禁接打手机，可将手机调成震动模式，不得影响会议正常进行。

三、参会人员应提前5分钟到场，不得无故迟到，早退，若有发生请自觉缴纳100元红包至项目管理群。

四、会议期间，参会人员应自觉服从会议组织者的安排。会议期间严禁交头接耳，看闲杂书刊等不良现象出现。认真领会会议决定事项，按时完成既定事项的落实，并将结果及时反馈。

五、到会者要服装整洁，仪表端装，不随地吐痰，不乱扔脏物，保持会场清洁卫生。

六、到会者自备本（纸）笔，做好会议记录，要求认真听，认真记，以便及时贯彻落实会议精神。

第二篇：业主工地例会会议制度业主工地例会会议制度

一、会议通知

由各监理办以会议通知的形式通知到各相关单位，一般在会前3天。

二、会议参加人员：

1、施工单位：项目经理（或项目副经理）、项目总工、安全负责人；

2、监理办：专业监理工程师以上；

3、设计单位：设计代表；

4、业主：指挥和相关职能部门负责人；

5、工地会议通知中要求到会的人员。

注：必要时邀请施工单位主要安全负责人或主管负责人参加会议

三、会议地点：

由监理安排。

四、会议时间：

1、每月月底前召开工地例会；

2、施工单位月报表截止时间为当月25日；

3、于27日前上报监理办（书面及电子版）。

五、会议议程：

1、施工单位汇报；

2、监理办汇报；

3、设计代表发言；

4、业主代表发言；

5、领导作讲话。

六、汇报材料格式：

1、内容。工地例会汇报材料要求简明扼要，重点突出，解决问题要有具体措施。

具体按附表格式认真填写：

①对照施工计划，汇报本月完成情况；附表1②下月施工计划安排情况；附表

2③本月质量、计量、变更、安全、环保情况；附表3④目前存在问题以及解决的措施、建议。附表4

2、字体：采用仿宋四号字，小节内容二号加粗。注：视工程进展情况必要时上报日报及周报

七、会议纪要

各监理办于会后一周内完成各监理合同段的会议纪要。

附表

1本月完成主要工程量

注：

1、分项工程名称一栏，各施工单位根据各自清单项目增减；

2、此表与《施工月报》中“月进度及累计进度”项目配合使用。

附表

2下月计划完成主要工程量

注：

1、分项工程名称一栏，各施工单位根据各自清单项目增减；

2、此表与《施工月报》中“下月计划”项目配合使用。

附表3

附表4

第三篇：工地会议制度（写写帮推荐）工地会议制度

工地会议是施工监理活动已形成的一项制度。这个制度的核心是合同中的三方一起进行工作协调，以便沟通信息、落实责任、互相配合。工地会议应按施工合同段召开。

1工地会议的目的

把握住不同形式的会议要达到的不同目的，这是开好工地会议的关键。除第一次工地会议外，不同阶段的工地例会，其会议目的和内容应有不同侧重。工地会议是监理工程师（简称工程师）及其代表对合同工程进行全面管理的重要手段之一，目的是检查、监督承包人执行工程承包合同的情况，协调承包人和业主之间的关系，促使各方面认真履行合同文件中规定的职责、权力和义务。2工地会议分类