学习朝天经验 做好利州招商工作

第一篇：学习朝天经验做好利州招商工作学习朝天经验

做好利州招商工作

第26期县处班

冉其鑫（2011年6月）

2011年6月3日，我作为市委党校一名学员赴朝天参加案例学习，一路上听领导介绍，看成就展示，感触颇多，深受鼓舞。我被朝天经济社会翻天覆地变化所震撼，被朝天创建的朝天经验、海螺速度所震撼，被朝天科学谋划，集中力量办大事的气魄所震撼。根据安排，我就朝天招商和项目推进谈点体会。

一、学习朝天经验，就是要科学谋划，高起点规划。招商引资、产业发展不能打无准备之仗。朝天党委、政府对市委提出的资源转化战略有深刻的理解，在自然条件较差，区位优势不明显情况下，瞄准境内丰富的煤炭、石灰石、铅锌矿等资源，寻找产业发展出路和突破口。摸清家底，探明石灰石储量，优先明确要建设大型水泥项目，将水泥项目作为建材产业重点项目进行重点规划和包装，并将资源就近、交通较好、土地开阔的大巴口规划为建材工业园；主要领导带队或派人考察学习，了解大型水泥企业的要素需求和发展理念，掌握区域内水泥项目布局和市场需求，

-1-最后将招商引资对象锁定国内外著名企业拉法基和海螺，目标一旦定下，就主动出击，招商引资，这每一步工作非常重要。我区高力水泥的成功引进在一定程度上就是借鉴朝天引进海螺的作法，充分证明，做大项目必须科学谋划和高起点规划。

二、学习朝天经验就是要借智借力，集中力量办大事。经过艰难谈判和努力，全球著名、中国第一海螺集团入驻朝天，海螺项目建设，党委、政府主要领导亲自挂帅，四大班子领导跟进，70多个部门300多名干部下深水，几百户拆迁短时间完成，工作之艰辛，时间之紧迫，任务之繁重可想而知；一个区级一般预算收入两三千万的贫困县，短时间投入3亿多元用于园区和项目建设，事实证明，朝天决策者们本着开放思维，算大帐会算账，立足长远算帐的思路是科学的；另一方面，朝天人把握大势，借势借力，无论是项目的争取、签约还是推动建设方面，自己冲在前面的同时，努力争取市委、市政府和市级各部门的大力支持，市级各部门为项目入驻特事特办，畅通渠道。当前，落户宝轮的广元纺织服装科技产业园，我区投资近10亿元集全区之力打造，园区已具雏形，部分项目近期可望开工，我们无论是园区招商协议，还是单体项目招商协议，均是市、区两级政府和业主签署，我们既要集中力量，心无旁骛，也要寻求上级政府和部门大力支持，为我们项目推动加强指导，特事特办。重大项目必须大力度推动，只有集中力量才能办大事。

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三、学习朝天经验就是要用心服务，扭住大项目抓项目。海螺水泥的成功入驻，为朝天产业发展打下了坚实基础，靠优惠的政策，兑现的承诺，优质的服务，连续引进了一大批项目。一方面围绕海螺新上项目，先是海螺的余热发电项目，紧接着海螺二期，海螺包装一系列项目，海螺型材也将要入驻，朝天扭住大项目抓项目引进，杜绝了一些地方，项目一期一完，后面不了了之的现象，海螺这样大的企业在朝天建成一个基地，离不开党委政府一言九鼎的承诺和优质服务。另一方面，利用海螺项目成功实施的影响力招商，在很大程度上弥补了在自然条件方面的不足，大唐、凯迪等大企业大集团先后布局一批项目。当前，我们务必要加快纺织园已签约的水厂、污水处理厂和服装示范项目入驻建设，这些项目的建设顺利必将对整个纺织园区建设产业积极影响，对随后的大招商活动和以商招商活动有极强示范作用。

朝天招商引资经验还很多，如加强领导，形成部门合力，打造园区平台等等，我们将这些成功经验带回自己工作岗位，仔细咀嚼，认真借鉴，努力为利州区招商引资产业发展做出自己的贡献。

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