安全检查和隐患整改管理制度

一、目的

为加强事故隐患整改治理管理工作，提高本公司安全生产和健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。

二、适用范围

本规定适用于本公司各部门车间科室的安全生产检查和事故隐患整改治理项目。

三、引用标准及相关文件

《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规

四、事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2、可能导致故事发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害。

4、生产、停工、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。

6、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

7、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

8、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

五、排查及报告程序

1、每月由安全生产领导小组组织有关人员及有关部门技术人员，对重大安全隐患排查一次。

2、对所排查的重大安全隐患，由安全生产领导小组组长安排专业人员负责编制整改措施，由隐患所在车间或部门负责人负责落实整改。

3、公司难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案，并经公司同意，按规定组织专业机构进行评估，编制事故隐患评估报告书，报政府有关部门。

六、整改责任

1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，整改责任人为各车间或部门主要负责人。

2、各级部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定完成期限，按“凡班组能整改的不准推向车间，凡车间能整改的不准推向主管部门”的原则按期完成整改任务。

七、整改要求

1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向安全领导小组组长报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

2、整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全领导小组组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向安全领导小组报告全部整改资料。

3、整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使用，由公司（副）总经理下达停止运行通知。整改合格后向安全领导小组申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。

八、资金的筹措

事故隐患整改资金由安全领导小组根据现实需要向（副）总经理报批，从安全专项费用中列支。

九、事故隐患的档案管理

安全领导小组要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到及时准确，完整成套，长期保存。

第二篇：安全检查和隐患整改管理制度安全检查和隐患整改管理制度

1目的

安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。

2使用范围

本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。

3职责与分工

3.1公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。

3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。

4内容与要求

4.1日常安全检查

4.1.1生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。

4.1.2非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。