研究医院审计规划对经济效益的管理探索范文大全

第一篇：研究医院审计规划对经济效益的管理探索研究医院审计规划对经济效益的管理探索

摘要：才子城相关毕业论文这样描述：随着卫生事业的快速发展，医院管理水平也在不断提升，内部审计作为医院管理的重要组成部分之一，逐渐受到管理层的重视。文章通过依法开展内部审计工作。表述内部审计对促进医院经济管理的作用。

关键词：医院；内部审计；经济管理

医院内部审计是由医院内部审计机构根据国家相关的法律、法规和规章制度，对医院的经济活动。医疗服务活动过程和结果进行监督、审查和评价，并向院领导或授权人提出书面审计报告，以达到加强医院内部控制和管理，提高社会和经济效益，促进医院目标实现的目的。我院内部审计工作始终坚持依法审计，服务大局，围绕中心，突出重点，求真务实的审计工作方针，积极、主动开展医院内部审计工作，为加强医院内部管理，发挥了应有的作用。

一、设置机构，配备专职人员

我院党委非常重视内部审计工作，早在1998年3月就设置了审计科.配备专职审计人员2人，现有两名专职人员均为中级职称：另外还有五名兼职内部审计人员，其中高级职称1人、中级职称2人、初级职称1人；研究生学历1人，本科学历6人，并且都有内部审计资格证。内部审计机构的设置，为开展内部审计工作提供了组织保证。

二、强化领导，明确责任分工

为了强化内部审计工作的领导，我院还以红头文件形式成立专门了审计领导小组.并明确由党委书记负责、纪委书记主管内部审计工作，形成了党委重视支持，纪委加强监督，审计科具体落实措施的内部审计监督机制，为医院开展内部审计工作创造了有利条件。

三、健全制度，加强内部监督

我院审计科注重建立健全规章制度，审计科负责人依据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《内部审计基本准则》和具体准则、《内部审计人员职业道德规范》、中华人民共和国卫生部第51号令《卫生系统内部审计工作规定》、郑卫物审[2007]1号《郑州市卫生系统内部审计工作规定》和内部审计相关法律、法规、制度，结合我院的实际情况，制订了医院内部审计工作制度、审计人员职责、内部控制制度、审计制度具体落实措施、医院审计工作实施要点等，为具体落实医院内部监督提供可操作性依据。每年院纪委与审计科签订内部审计工作目标责任书.审计科根据医院总体目标制订具体内部审计工作实施计划.每半年和年终向院党委和纪委报告内部审计工作进行情况.为加强内部审计监督提供了制度保障。

四、因地制宜，规范内部审计