安全隐患整改制度1

安全隐患的治理整改是一项综合工程，必须采取全方位手段控制、治理，确保施工安全进行。拟采用的措施有：

1.建立健全各级安全生产组织机构，各级安全生产组织机构必须服从建管办安全生产领导小组的领导，在建管办及上级各级组织的领导与监督下，有效、有序的运作，在组织上使安全隐患得到有效的控制。

2.建立健全各项安全生产管理制度，并根据需要不断完善管理制度，使安全生产管理工作制度化，规范化，从根本上消除因随意性造成的安全隐患。

3.注重安全工作的计划性，严格审批各种施工组织

涉及、施工方案，预谋在先，从施工准备阶段就注重消除各种因素引起的安全隐患，使安全防控工作更严密。

4.充分发挥各级技术人员、施工管理人员及安全管理人员能动性，定期召开安全工作例会，不定期召开各种现场会、专题会，分析安全隐患，布置各种有效措施，不断加强对安全隐患的防控。

5.加强全体职工的安全教育工作、培训工作，加强安全宣传工作，使每个参建职工都从思想上重视安全，每个操作都认真体现安全第一的思想，使安全工作深入人心，形成人人都是安全员的施工氛围。

6.严格审查特种作业人员的资质，加强关键人员的安全教育，持证上岗，消除关键岗位的不安全因素。

7.加强安全资金的使用监管，使安全工作有可靠的经济保障。重视安全防护措施、用品的落实，动用监理的计量支付手段，保证安全资金的到位，从而消除落实不到位而是安全隐患无法控制情况发生。

8.加大各种措施的落实监督，严格执行安全生成责任制，做到“施工必查，有患必改”，保证安全隐患得到及时控制，整改措施得到及时不折不扣的落实。

9.建立健全安全档案制度，及时将安全整改情况、安全隐患相关责任人做好记录，做到可溯源性，防止敷衍了事。

10.对安全事故处理严格执行“四不放过”原则，认

真吸取经验教训，举一反三，消除相同安全隐患的复发因素。

第二篇：安全隐患整改制度安全隐患整改制度

为了加强安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，消除建筑施工现场安全隐患，促进公司安全监督检查工作规范化、制度化，制定本制度。

一、分公司是隐患整改的监督落实和验收单位，负责督促项目实施整改达合格要求，并组织整改后的验收；

二、项目部是隐患整改的落实单位，接到隐患整改通知单后，应立即制定整改措施、在限期内完成整改，消除安全隐患；