经济管理系教研室主任职责

教研室主任兼本专业带头人。二者职责合并，教研室主任在系主任和分管教学工作副主任领导下，全面负责本教研室的各项工作，并接受学校教务、科研等职能部门的业务指导。教研室的基本任务是制定并落实专业的教学计划，保质保量的按时完成系部所规定的教学任务。作为教研室的负责人，教研室主任应当履行下列职责，搞好本教研室的建设工作，从而进一步配合和推进系部工作：

1、每学期初根据学校和系部工作计划，结合本教研室实际情况，制订详细的教研室工作计划（包括理论教学、实践教学、教科研和业务进修等）、教研活动计划，并制定组织实施计划的方案。学期末检查工作计划落实情况并写出工作总结。

2、每学年初制定出学年工作计划或要点，每学年结束要做年度总结并向系主任汇报。（每学期初制定出学期工作计划或要点，每学期结束要做学期总结）

3、教研室主任对本教研室各班级学期开课计划及时提出调整意见，填报实施人才培养方案调整审批表。教研室主任负责本专业教学任务的安排，安排落实任课教师（包括兼职教师和返聘教师）；选择、推荐课程教材及参考资料，督促教师编写所开课程的教学基本文件，不定期检查教师教案、教学进度等情况并做好记录，全面落实教学计划。教研室主任负责本专业、课程的评估考核、认真做好各类教学评估的自评工作。

4、教研室主任要按照教务处和系部工作安排做好期初、期中和期末的教学检查工作。抓好本专业各学期所开课程的课堂教学、辅导答疑、课程专周实训、毕业生顶岗实习等实践教学、论文指导答辩（含毕业设计）、课程的考核与考试等各个教学环节，认真制定毕业生顶岗实习方案和安排落实顶岗实习单位。保证教学工作的正常进行。

5、教研室要建立听课制度。教研室主任除配合系进行教学检查和评估外，还应定期或不定期地进行检查性听课（并认真填写《听课记录》，听课记录作为教学档案交系办公室存档。）及时掌握教学动态和教学情况。对教学认真负责，教学效果优秀的教师要大力表扬；对教学不认真，教学效果差的教师要指出，并限期改正；对教学认真但教学效果差的教师（和年龄不满3年青年教师）采取帮扶措施，请有经验的教师给予指导和传帮带；对确实不能胜任教学的教师，要及时向系部提出整改意见。负责对本教研室任课教师提出年度考核结论。

6、教研室主任要认真执行听课制度。掌握和指导教学业务。教研室主任除自己听课外，每学期还应在教研室内组织青年教师赛课活动至少1次；教学交流、研讨活动至少2次，并进行赛课，课后讲评，共同探讨教学方法的改革。学期末学院将组织检查验收教学研究活动成果。

7、主持召开教研室例会，负责本教研室人员的政治学习、业务学习及其它行政事务工作。

8、组织安排技能竞赛的培训、指导工作，专业技能训练活动（原则上人人参加）和选拔优秀学生参加系、学院及全省、全国各组织的技能大赛活动。组织好技能鉴定的培训、考证工作，确保过关率在90%以上。

9、教研室主任（专业主任）负责开展制定本专业人才培养方案工作，领导开展教学研究、科学研究和组织学术活动。教研室主任负责制定本专业的发展规划和实施方案；组织教师进行市场调研，进行行业、职业、岗位和典型工作任务分析以及职业资格分析，制定人才培养方案及方案经费预算方案。在教学计划制定中要求，每周安排课程不超过8门课程，周学时不超过26学时。每学期考试课不超过4门。人才培养方案要求6月完成，7月学院组织专家组检查验收，9月正式实施。

10、本着学校可持续发展的要求，结合社会对人才的需要，负责开拓满足人才市场需求的新的专业，并及时更新和调整现有的专业。