关于交接班的心得[最终定稿]

第一篇：关于交接班的心得巡检一班交接班内容小结

为了进一步强化岗位安全生产机制，严肃交接班制度，狠抓现场交接班质量，确保岗位员工在交接班过程中能充分掌握生产运行参数和设备、设施的运行状况。我们严格按照“巡检一班hse检查细则表”内容进行现场交接班工作，具体的工作情况总结如下：

1.每名员工严格按照交接班规定实施现场交接班。要求交接班人按巡回检查路线、检查细则表内容对各个设备、运行参数、工艺流程、设备的安全设施等进行检查，交班人对当班的生产运行情况向接班人进行详细说明，对未整改的部位要特别强调指出并报以防范措施。

2.保证设备现场卫生干净、清洁。交班人负责对值班室、操作间和生产现场规定范围内的卫生进行打草，保持干净清洁、无油污、无渗漏，无杂草、无废弃物。

3.我亲自参与现场交接班工作。严格按照交接班内容，对重点运行设备、资料数据填写、生产参数调整、卫生清洁情况进行全面检查，对于存在的问题要求交班人员及时整改解决，并要求接班人严格执行“五不接制度”。

4.将现场设备精细化管理落实到个人，并作为一项考核内容。要求每名员工积极主动地打扫个人卫生区的卫生，保养个人承包区的设备，将现场精细化管理作为全天工作的一项重要内容来安排实施。对于室外生产设备上各个螺丝、丝杠、螺杆上的油污进行全面清理并涂抹黄油，用锡箔纸包付。管线、阀门全部贴上规范性标识，室内设备的法兰连接处全部用密封填料加满，阀门黄油嘴处均抛光打亮，并用规定特定颜色的油漆漆刷各个设备、各个管桥，确保设备新，场地新。

严格按照公司的岗位交接班制度以来，不但提高了各个员工的工作质量，进一步消除了身边的隐患确保了安全生产，同时还增强了员工的责任心提升了本岗位的职责感，初步形成了把岗位当成自己家的思维理念，使每位员工全心全意投入到工作中，尽职尽责地做好每项工作。虽然在制度执行的初期我还没有及时转变思想，检查工作时还不够细致，但在以后的工作中，我会进一步完善自己的工作思路，努力的完成领导交给的各项工作任务。

第二篇：关于交接班的工作体会关于交接班的工作体会

随着时间的流逝，站上各个岗位工作人员的专业技能都有明显的加强，通过管理处组织安排的培训，站内组织到开线时间较长的收费站学习交流，再加上个人和班组不断地思考总结，在理论结合实践我们都有了显著的提高，每个人工作的领域不同，在这里我想分享下关于交接班的心得体会

站上实行四班三运转的倒班模式，三运转也就要求交接班的财务室工作人员得有三个时间点迎接收费岗亭上班与下班的收费员。这三个时间点就是24点、8点、16点，也就是常说的夜班、白班、中班（下班的时间点）。每天交接班的时间都是固定的，当天的票证会计要提前安排好交班之前的准备工作。再经过了将近一年的工作经验积累中我逐渐摸索出每一天交班重点是在24点的时候。下夜班的收费班组结完帐，根据每个收费员的tod开始核算当天的收费额，准确无误后将数据移交银行，工作顺畅是建立在操作模式一切正常的情况下，关于非正常的情况需要我们相关的工作人员着重掌握的。