(精品)09.01.19长岭石化工作报告(全文11页)

第一篇：（精品）09.01.19长岭石化工作报告（全文11页）聚精会神抓住两线

坚决完成全年生产经营和工程建设任务

——在公司第十二届职工代表大会第二次会议上的报告

李华

（二○○九年元月十九日）

各位代表：

现在，我代表股份长岭分公司向大会报告工作。

一、2008年工作简要回顾

2008年是极不寻常，让人记忆深刻的一年。这一年里，冰雪灾害、汶川地震、反恐保奥、金融海啸等重大事件接连不断，市场变化跌宕起伏。由此带来的生产经营压力、安全稳定压力前所未有。在极其艰难的情况下，我们坚决落实集团公司党组和股份公司总部的各项战略部署，沉着应对内外形势变化，坚定信心，以保安全、优生产、强管理、促发展为核心，连续出台了多项有力措施。面对自然灾害，我们团结一心，动员全体员工盯现场、稳生产、献爱心，以实际行动有力支援了抗灾救灾；面对市场变化，我们正确处理国家与企业的关系，及时调整生产经营策略，切实履行了国有企业的政治责任、社会责任和经济责任。一年来，我们扎实有效的工作，取得了令人满意的成绩和进步。

——炼油改造项目得到落实。令人瞩目的长岭炼油改造项目，从2003年提出至今，几经论证、几番选址，在集团公司党组和股份公司总部的正确决策下，在湖南省、岳阳市的大力推动下，10月13日通过总部正式批复，10月18日成功举办了奠基仪式，11月28日项目总体设计通过总部审查。目前，基础设计基本完成，先期启动的场地平整、拆迁还建等工作进展顺利，可望在春节前达到控制点要求。煤代油热电联产工程于11月22日顺利投煤试运，总部“十条龙”攻关项目rsds-Ⅱ技术工业试验改造1取得重大成果。全年累计完成工程投资4.05亿元。

——安全环保实现“五连冠”。hse管理不断深化，安全环保制度进一步健全，《安全生产禁令》得到严格执行，安全环保责任层层分解落实，全员安全环保意识不断增强。特别是在冰雪灾害、市场保供、反恐保奥等特护时期，我们在武警官兵的大力支持下，严格生产区封闭化管理，加强危险化学品管理，深入开展隐患排查，逐项落实夏季防雷防汛、冬季防冻防凝等安全措施，完善各项事故预案，连续第八年未发生上报集团公司事故，连续第五年荣获集团公司“安全生产先进单位”称号。

——生产经营任务圆满完成。面对从资源相对紧缺到明显过剩两种截然不同的市场环境，我们顾大局、讲政治、守纪律，坚决服从总部安排。前三个季度保持满负荷运行，调整结构，多产成品油，努力满足市场需求。进入四季度，执行总部调控，压负荷，维护市场秩序。全年加工原料油442.8万吨，其中加工原油426.8万吨，实现销售收入196.8亿元，政策性补贴11.38亿元以后，账面利润亏损22.86亿元，还原到总部考核条件后亏损4.6亿元，控制在总部下达的效益限亏目标之内。

——技术经济指标实现达标。始终坚持“生产效益最大化”方针，严格原油储运全过程管理，推行设备零缺陷管理，大力开展节能降耗，生产组织日常考核进一步精细，营销工作更加紧贴市场变化，主要技术经济指标进一步提升，连续第九年实现总部专业达标。全年综合商品率92.30%，交库轻油收率68.71%，综合能耗70.78千克标油/吨，加工损失0.83%，原油储运损耗控制在0.18%，吨油完全费用控制在232.91元以内。