中控室问题汇总及建议

尊敬的领导：

随着市场开业及逐步走向正轨，消防中控室的发挥作用也越来越大。都说“安全无小事”，消防中控室涉及到防火、防盗，可以说是整个市场管理的重中之重。目前由于安保经理的频繁更换等情况造成了现在消防中控室存在这诸多问题及隐患。具体有以下几点：

一、人员问题：

目前中控室人员配备为白班1人，晚班2人，这样配备不具备双人双岗的规定，无法实现巡视、跑点、日常巡检等正常工作的开展和应对突发事件，同时消防部门、安检部门的一旦检查，属于不符合规定。由于安保经理的频繁更换造成了现中控值机人员人心有些涣散，不能安心于本职工作，部分人员有离职的想法。

没有直接管理人员，管理工作目前只是大的框架式管理，不能做到标准化、程序化、细致化。

二、设备设施问题：

消防控制机柜代码过期，不能与喷淋等实现联动，需尽快更换代码。现在商场内灭火器年检时间已过（应在2014年5月前年检完毕），需尽快年检。

监控显示器有两处黑屏，需维修，调试。

部分监控探头由于时间有些长，照射位置有所变化，需进行从新微调。部分已经装修完毕的区域烟感报警器罩还未摘除

以上是消防中控室目前存在的问题，根据事情轻重缓急和难易程度，现向领导提出以下改进方案步奏

1、灭火器年检工作应首先进行，达到合格。

2、请办公室加紧中控员的招聘工作。

3、请公司领导考虑，如果目前带班人员具备提拔的能力，可否尽快提拔，以便能上正常白班，中控室班次不改变公司领导要求暂时由6人值岗。

4、联系监控设备安装厂家，与中控值机人员配合，维修监控设备，调整监控摄像探头。（请领导考虑，如有到设备故障灯问题，可否由中控管理人员直接有联系厂家，以便提高效率）

5、完善中控室制度和工作流程和各项工作所需表格，并加大监督管理力度，特别是《交接班制度》、严禁吸烟等制度的执行。

6、待人员有所补充，立即开始巡视、日常巡检等工作并走到有记录、有存档。

总之，现在中控室的工作基本为监控工作，还有大量其他工作处于停滞状态，需要尽快恢复，目前可以着手进行的是灭火器年检，联系监控设备安装厂家过来维修、调试，及管理人员的提拔，同时请办公室加大中控值机员的招聘力度。以上是中控室问题汇总及整改步奏方案的建议，不到之处请领导批评指正。

市场综合管理部：张峰峰

2014年9月19日