生产计划及车辆安排管理规定(1)

第一篇：生产计划及车辆安排管理规定（1）搅拌站《生产计划及车辆安排管理规定》

为加强公司生产搅拌车、泵车安排的管理，提高搅拌车自运量及泵车的自用率，保障公司生产经营的顺畅，特制定本规定：

一、调度根据《客户订货记录表》中客户订货内容下达《生产任务单》，每天18时前把《生产任务单》交生产部及销售部签字核准。

二、在保证公司利益的前提下，调度根据实际情况，经济合理地调配生产任务；每天20时前把生产计划需要的车辆安排好；原则上按自有车辆60立方/天，外租车50立方/天基数进行推算，估算出所需车辆总数；

三、当自有车辆满足生产任务计划时，由当班调度直接安排确定次日生产计划；

四、当自有运输搅拌车辆不能满足次日生产任务计划所需车辆时：

1、由当班调度应及时向生产部车队长反映次日接单方量，预计生产需要的车辆数；

2、由车队长根据调度的反馈情况，协调联系外租车辆，确定好次日自有车辆和外租车辆总数后知会调度，按确定后的车辆安排次日的生产计划。

五、当经车队长协调后自有车辆和外租车辆总数也不能满足次日生产任务计划所需车辆时：

1、由当班调度及时反馈给销售部经理，以便销售部及时同客户进行

沟通协调。销售经理根据公司的实际最大保供能力及客户等级状况确定优先保障的客户；

2、销售部经理牵头与车队长、调度共同调整确定次日生产计划，如需要与工地沟通推迟生产时，由销售部负责与工地客户沟通做好解释工作，推迟部分生产任务；

3、调度根据销售部与客户沟通协调后总方量重新安排次日生产计划；

4、在生产过程中，销售部、车队和调度需要加强与客户沟通联系，尽量减少客户投诉，让客户满意。

第二篇：车辆管理规定1车辆管理规定

第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎的清洁）。

第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理部，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经管理部批准，不许私自将车辆送厂维修。

第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时要锁好车门、车窗，防止车辆被盗。

第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

第九条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等）。

第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。第十一条车内不准吸烟。公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不要直接制止。

第十二条司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。

第十三条上班时间内司机未被派出车的，应在仓库帮忙。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开仓库时，要告知管理部去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理部报到。