安全教育观后感

——视频短片《thecostofaccidents》观后感

作者：李月

今天看了一个美国拍摄的安全教育宣传片《thecostofaccidents》（事故的成本），多年从事安全生产管理工作的我从中受益良多。开篇醒目的大字“puttingyoursafetyfirst”（时刻把自身的安全放在首位）点明了影片所要表达的宗旨，通过讲述一名脚手架工人工作中讲手提电话这一不安全行为有可能导致的各种后果进行讲评、分析，事故步步升级，各种利弊分析鲜明透彻，发人深省。

贯穿于整个短片的一个金字塔图案，让我想起了著名的“海因里希安全法则”。这是美国著名安全工程师海因里希（herbertwiliamheimrich）提出的300：29：1法则。这个法则，是海因里希通过分析工作事故的发生概率为保险公司的经营提出的法则，意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤或故障当中就会有1起重伤、死亡或重大事故。同时，这一法则也被广泛应用于企业的安全管理工作中，被逆向解释为：在1起重大的事故背后，必然有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。只不过视频中的金字塔更细化了，数字更庞大。

也许在各行各业里这一因果比例不尽相同，但其间的因果关系一定是必然的，这在短片里得到了充分的体现。工业伤害事故的发生、发展过程是具有一定因果关系的事件的发生过程，具体可描述为：人员伤亡的发生是事故的结果；

事故的发生是由于“人的不安全行为”和“物的不安全状态”；

人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的；人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天中途因素造成的。

短片中脚手架工人乔依，工作期间违规接听手提电话（人的不安全行为），将拆解了扣件的脚手架防护栏杆置之不理（物的不安全状态），未扣上防坠落吊带（人的缺点），导致一起起假设性事故的发生：

假设情景1：乔依打电话时发现主管向他走过来，立即停止打电话并扣好防坠落吊带，及时纠正了不安全行为，没有导致不良后果；

假设情景2：乔依打电话时发现主管向他走过来，然后又有事转身离去，他继续打电话，这时他的好朋友走过来，从他身边过的时候，差点碰上解开的防护栏，因他的提醒，好友逃过一劫；

假设情景3。虽然救下了要从他身边挤过的好友，但却导致好友摔伤了膝盖，当时没有造成严重后果，但事后听说此事件的主管对本次事故进行了调查，主管严厉遣责乔依的行为，并给予警告记过处分。

可是，事实并不如假设情景这样“幸运”的没有造成什么严重后果，事故的真相给了我们太多的震撼和遗憾。

乔依工作期间打电话，未扣防坠落带，不小心靠在拆解了扣件的脚手架防护栏杆上，栏杆开口，乔依自高处跌落，腿骨及骨盆骨折，脊椎严重受损，经几个月的治疗还是终身瘫痪，丧失了劳动能力，失去了工作、收入和自由。出事时，乔依拿着的木板脱手砸中无辜的路